2.1.1.    核心流程概述

根據(jù)《XX市工商局對(duì)工商所績(jī)效考核辦法（試行）》，對(duì)正副所長(zhǎng)的考核由市局考核辦結(jié)合工商所考核統(tǒng)一進(jìn)行。主要考核、計(jì)分流程包括：

（1）獎(jiǎng)懲事項(xiàng)認(rèn)定流程。適用于《工商所績(jī)效考核獎(jiǎng)懲分評(píng)分表》的所有內(nèi)容，具體又分為獎(jiǎng)分認(rèn)定、懲分認(rèn)定、一票否決認(rèn)定三個(gè)子流程。

（2）季度績(jī)效評(píng)估流程。是指將各項(xiàng)考核指標(biāo)得分按照績(jī)效模型匯總成具體單位、個(gè)人成績(jī)的過程。本軟件應(yīng)當(dāng)支持批量計(jì)算、單個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算三種方式

（3）年度績(jī)效評(píng)估流程。是指配置年底績(jī)效計(jì)算公式、計(jì)算/公示年度考核成績(jī)、確定考核等次的過程。

2.1.2.    獎(jiǎng)懲事項(xiàng)認(rèn)定流程

正副所長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲分認(rèn)定流程，基本與工商所的獎(jiǎng)懲分認(rèn)定流程相同。為提高考核工作效率、減少信息錄入量，落實(shí)個(gè)人責(zé)任追究流程，可增加基于單位考核結(jié)果的個(gè)人獎(jiǎng)懲分認(rèn)定子流程。具體操作步驟為：

（1）考核方案維護(hù)。包括獎(jiǎng)懲指標(biāo)維護(hù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核權(quán)限維護(hù)等。具體操作步驟參見工商所考核流程的相關(guān)章節(jié)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任/貢獻(xiàn)認(rèn)定。 市局考核辦可在查看各工商所考核記錄的基礎(chǔ)上，選擇相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并引用相關(guān)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄相關(guān)的基本信息。

（3）領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲登記。考核辦及有考核權(quán)限的部門，可隨時(shí)針對(duì)各工商所領(lǐng)導(dǎo)登記獎(jiǎng)懲信息，在未正式提交歸檔前，可進(jìn)行修改。為提高工作效率，各單位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)可由本單位考核辦錄入，是否生效以該指標(biāo)的獎(jiǎng)懲主管部門認(rèn)定為準(zhǔn)。

（4）獎(jiǎng)懲事項(xiàng)認(rèn)定。各獎(jiǎng)懲部門可隨時(shí)對(duì)已登記獎(jiǎng)懲事項(xiàng)（包括針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的登記、從單位考核記錄的分解）進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定歸檔后，系統(tǒng)自動(dòng)按計(jì)分規(guī)則累計(jì)季度獎(jiǎng)懲得分。

（5）獎(jiǎng)懲得分查詢。考核辦、市局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及所在單位可按權(quán)限適時(shí)查詢考核季度的獎(jiǎng)分、懲分、一票否決次數(shù)匯總，并可從匯總查詢界面直接查看獎(jiǎng)懲事項(xiàng)、引用標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息。

（6）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任/貢獻(xiàn)查詢。市局考核辦可按單位的考核記錄查看相關(guān)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)情況，特別是懲分追究情況，如果“未追究”的用“藍(lán)色”表示，以便落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

2.1.3.    季度績(jī)效評(píng)估流程

季度績(jī)效評(píng)估是按照正副所長(zhǎng)績(jī)效考核方案，確定績(jī)效計(jì)算模型、進(jìn)行計(jì)算、公示、歸檔的過程。具體包括以下步驟：

（1）績(jī)效指標(biāo)維護(hù)。包括計(jì)分匯總的指標(biāo)定義維護(hù)，如“分管工作績(jī)效”、“獎(jiǎng)懲分匯總”等。

（2）分類績(jī)效模型維護(hù)?？蓫徫活愋停ㄈ缢L(zhǎng)、副所長(zhǎng)等）配置績(jī)效計(jì)算模型，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)分值、計(jì)分方法等。計(jì)分方法包括“引用單位成績(jī)”等算法。

（3）個(gè)人績(jī)效模型維護(hù)?？稍趶?fù)制分類績(jī)效計(jì)算模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工，配置個(gè)性的績(jī)效計(jì)算模型，將工商所績(jī)效考核表、工商所獎(jiǎng)懲分考核表中的考核指標(biāo)分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置相應(yīng)的考核權(quán)重和計(jì)分公式。

（4）季度績(jī)效計(jì)算。支持批量計(jì)算、單個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算三種方式（具體操作參見工商所考核流程的相關(guān)章節(jié)）。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)績(jī)效計(jì)算模型計(jì)算個(gè)人的得分。包括分管工作績(jī)效分?jǐn)?shù)、分管工作獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)、個(gè)人季度獎(jiǎng)懲總分、單位季度考核分?jǐn)?shù)等。

（5）季度計(jì)分預(yù)公示。與工商所季度計(jì)分預(yù)公示的操作步驟相同。

（6）季度計(jì)分歸檔。與工商所季度計(jì)分預(yù)公示的操作步驟相同。

2.1.4.    年度績(jī)效評(píng)估流程

年度績(jī)效評(píng)估流程與季度績(jī)效評(píng)估流程基本相同，只需增加調(diào)整相關(guān)計(jì)算公式。并根據(jù)考核得分自動(dòng)換算年度考核等次。

年度績(jī)效計(jì)算模型維護(hù)、績(jī)效計(jì)算、計(jì)分公示的操作步驟參見季度績(jī)效評(píng)估流程。

正副所長(zhǎng)年度考核等次確定、統(tǒng)計(jì)參見工商所年度績(jī)效評(píng)估流程的相關(guān)內(nèi)容。

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