目標(biāo)管理績(jī)效考核軟件:年度目標(biāo)制定
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/28 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

2.1.1.    軟件功能概述

年度目標(biāo)制定是年度目標(biāo)管理的基礎(chǔ),但傳統(tǒng)的目標(biāo)管理軟件不能有效解決動(dòng)態(tài)任務(wù)增加、多種方法考核、績(jī)效目標(biāo)對(duì)比分析等問(wèn)題。

東旦目標(biāo)管理軟件通過(guò)規(guī)范目標(biāo)制定流程,有效解決了以上問(wèn)題。一是通過(guò)結(jié)構(gòu)樹展示各項(xiàng)目標(biāo)體系,可任意分級(jí),不僅高效解決目標(biāo)層級(jí)不一定相等,而且所有目標(biāo)可在一頁(yè)內(nèi)的層層對(duì)比查詢,不需要翻頁(yè)等操作。二是依據(jù)各指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重,自動(dòng)將各項(xiàng)目標(biāo)的指標(biāo)權(quán)重?fù)Q算為100制的項(xiàng)目分值,無(wú)論是年初目標(biāo)制定,還是動(dòng)態(tài)任務(wù)增減,各項(xiàng)目標(biāo)的總分均保持在100分,進(jìn)而解決動(dòng)態(tài)目標(biāo)、任務(wù)增減問(wèn)題。三是可按目標(biāo)類型授權(quán),即將安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等目標(biāo)單列考核,指定相關(guān)部門制定單獨(dú)的考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施考核,軟件自動(dòng)匯總、折算各類目標(biāo)類型的得分。四是同一目標(biāo)類型的各項(xiàng)目標(biāo),可逐項(xiàng)授權(quán)給相關(guān)職能部門制定目標(biāo)、確定考核方法,實(shí)施目標(biāo)考核,將各類考核部門聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。

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2.1.2.    職能績(jī)效目標(biāo)

1)共性指標(biāo)庫(kù)維護(hù)。

可導(dǎo)入系統(tǒng)指標(biāo),以便引用其他模塊、其他應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)??尚略龈鞑块T共性指標(biāo)(紅色表示),以便進(jìn)行跨部門、跨周期對(duì)比分析。

 

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2)個(gè)性指標(biāo)庫(kù)維護(hù)。

可導(dǎo)入共性指標(biāo),以便跨部門分析。可新增個(gè)性指標(biāo)(紅色表示),形成各單位、部門的個(gè)性指標(biāo)庫(kù),解決職能績(jī)效目標(biāo)個(gè)性化管理問(wèn)題??舍槍?duì)責(zé)任單位新增績(jī)效指標(biāo)(紅字顯示)、排序,可逐項(xiàng)設(shè)置指標(biāo)權(quán)重,目標(biāo)值、考核方法、考核主體等目標(biāo)屬性。

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3)目標(biāo)框架發(fā)布

  將各部門的績(jī)效指標(biāo)框架(個(gè)性指標(biāo)庫(kù))發(fā)布到需考核的年度,形成年度目標(biāo)模板??刹榭纯傊笜?biāo)數(shù)、發(fā)布指標(biāo)數(shù)、目標(biāo)審核數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)字??蓜h除、重新發(fā)布。支持批量操作。

 

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1        個(gè)性目標(biāo)制定。

可針對(duì)責(zé)任單位新增績(jī)效指標(biāo)(紅字顯示)、排序,可逐項(xiàng)設(shè)置指標(biāo)權(quán)重,目標(biāo)值、考核方法、考核主體等目標(biāo)屬性。

  

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2        共性目標(biāo)制定。

   對(duì)于共性指標(biāo),可按指標(biāo)查看各責(zé)任單位的年度目標(biāo),并修改目標(biāo)的相關(guān)屬性。

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3        EXCEL導(dǎo)出

對(duì)于共性指標(biāo)、個(gè)性目標(biāo),可導(dǎo)出到excel。

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2.1.3.    廉政建設(shè)目標(biāo)

1)共性指標(biāo)庫(kù)維護(hù)。

可導(dǎo)入系統(tǒng)指標(biāo),以便引用其他模塊、其他應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。可新增各部門共性指標(biāo)(紅色表示),以便進(jìn)行跨部門、跨周期對(duì)比分析。

 

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2)共性指標(biāo)發(fā)布

  將共性指標(biāo)框架發(fā)布到需考核的年度,形成各責(zé)任單位的年度目標(biāo)模板??刹榭纯傊笜?biāo)數(shù)、發(fā)布指標(biāo)數(shù)、目標(biāo)審核數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)字??蓜h除、重新發(fā)布。支持批量操作。

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3)個(gè)性目標(biāo)維護(hù)。

可針對(duì)責(zé)任單位新增績(jī)效指標(biāo)(紅字顯示)、排序,可逐項(xiàng)設(shè)置指標(biāo)權(quán)重,目標(biāo)值、考核方法、考核主體等目標(biāo)屬性。

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4)共性目標(biāo)維護(hù)。

對(duì)于共性指標(biāo),可按指標(biāo)查看各責(zé)任單位的年度目標(biāo),并修改目標(biāo)的相關(guān)屬性。

 

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5EXCEL導(dǎo)出

對(duì)于共性指標(biāo)、個(gè)性目標(biāo),可導(dǎo)出到excel

 

2.1.4.    安全生產(chǎn)目標(biāo)

與廉政目標(biāo)管理模塊的功能相同,只是指標(biāo)、目標(biāo)的內(nèi)容不同。

2.1.5.    機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)

與廉政目標(biāo)管理模塊的功能相同,只是指標(biāo)、目標(biāo)的內(nèi)容不同。

 

2.1.6.    操作流程管理

可針對(duì)各個(gè)操作步驟維護(hù)考核對(duì)象、考核科目、考核主體等屬性,滿足系統(tǒng)擴(kuò)展的需要。

1        考核對(duì)象維護(hù)。

可從預(yù)先定義的考核對(duì)象類型庫(kù)中導(dǎo)入考核對(duì)象,并進(jìn)行刪除操作。

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2          系統(tǒng)指標(biāo)維護(hù)。

可從系統(tǒng)指標(biāo)庫(kù)中導(dǎo)入其他系統(tǒng)、其他模塊的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),作為績(jī)效考核指標(biāo)??尚略鲆患?jí)、二級(jí)指標(biāo)以及核心指標(biāo)備用。

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3        考核通報(bào)維護(hù)。

可從系統(tǒng)指標(biāo)庫(kù)中導(dǎo)入預(yù)定義的一級(jí)指標(biāo)及目標(biāo)類型,作為目標(biāo)考核通報(bào)。

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4)考核通報(bào)示例。

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