政府績效管理平臺:督查考核子系統(tǒng)
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發(fā)布時間:2013/11/22 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設(shè)計,

地區(qū)目標管理系統(tǒng)針對地區(qū)目標管理部門的職能分工設(shè)計。由地區(qū)目標管理、職能目標管理、單列目標管理等核心功能模塊組成。

包括地區(qū)目標制定、進展報告;職能目標制定、考核;單列目標制定、考核在內(nèi)的功能均可指定本級黨級、政府的下屬部門負責。

通過各部門的分工協(xié)作,有效解決目標制定、分解難,目標執(zhí)行過程跟蹤難、目標績效考核難等問題。

 

一級功能

二級功能

三級功能

功能用途

地區(qū)目標管理

目標類型管理

目標類型維護、分管部門維護

按照分級、分類管理原則建立目標管理體系、明確管理權(quán)限

核心指標管理

系統(tǒng)指標維護、績效指標維護

依據(jù)地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定義各類目標的核心指標,以便跨部門、跨年度跟蹤分析

年度目標制定

目標模板維護、年度目標制定、年度目標調(diào)整

制定地區(qū)年度目標模板、數(shù)據(jù)來源、指標權(quán)重、計分方法等內(nèi)容,并動態(tài)調(diào)整

目標進度管理

目標進展報告、年度目標預(yù)警、年度目標分析

各數(shù)據(jù)來源部門按月度或季度填報形象進度(完成值),對地區(qū)目標進行多維度分析

目標績效分析

指標權(quán)重設(shè)置、計分方法設(shè)置、自動匯總、績效分析

根據(jù)年度目標各項指標權(quán)重、目標值、完成值、計分方法,對地區(qū)目標總體完成情況進行分析

職能目標管理

年度目標制定

目標框架制定、年度目標制定、年度目標調(diào)整

制定年度目標并動態(tài)調(diào)整

目標進度管理

目標進展報告、證明材料上傳、年度目標預(yù)警、目標進展分析

按照時間過半、任務(wù)過半原則對各項目標進行跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)

平時督查考核

查看證明材料、目標進度分析、考核臺帳維護、考核動態(tài)查詢、

針對平時考核類項目,進行考核登記,解決年底集中考核信息不全,工作量不,過程監(jiān)督不到位問題

年底驗收考核

考核臺帳維護、考核得分匯總、分類考核排名

對實際完成值或全年性項目進行逐項進行考核

單列目標管理

年度目標制定

目標框架制定、年度目標制定、年度目標調(diào)整

制定年度目標并動態(tài)調(diào)整

目標進度管理

目標進展報告、證明材料上傳、年度目標預(yù)警、目標進展分析

按照時間過半、任務(wù)過半原則對各項目標進行跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)

平時督查考核

查看證明材料、目標進度分析、考核臺帳維護、考核動態(tài)查詢、

針對平時考核類項目,進行考核登記,解決年底集中考核信息不全,工作量不,過程監(jiān)督不到位問題

年底驗收考核

考核臺帳維護、考核得分匯總、分類考核排名

對實際完成值或全年性項目進行逐項進行考核

目標績效考核

目標考核匯總

自動匯總,專項考核排名

按目標類型、下屬單位分別匯總、排名、分析

年度綜合評價

評價模型維護、評價結(jié)果匯總、分類考核排名

將各目標責任單位平時考核、年底考核結(jié)果匯總為年度綜合考評得分,作為獎懲的依據(jù)

單位業(yè)績檔案

專項考核檔案、年度考核檔案

按欄目查看領(lǐng)導(dǎo)班子各類專項考核檔案、年度考核檔案

 

 

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