2011年邵陽市公用事業(yè)系統(tǒng)績效考核評分標準
提供者:配置組
發(fā)布時間:2011/09/09 12:00
一、經(jīng)濟、生產(chǎn)考核指標
單位
指    標
考核內(nèi)容
分值
評分標準
考核責任科室
(32分)
總收入
比上年度增或減(總收入的構(gòu)成:主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入)
4
每增減2%,增減0.5分
財務(wù)科、
安監(jiān)燃
氣科
資產(chǎn)負債率
總負債/總資產(chǎn)×100%
3
每增減1%,減增0.5分
凈資產(chǎn)
收益率
凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%
7
每增減1%,增減1分
銷售(營業(yè))增長率
(本年主營業(yè)務(wù)收入-上年主營業(yè)務(wù)收入)/上年主營業(yè)務(wù)收入×100%
4
以上年指標為基數(shù),每增減1%,增減0.5分,連續(xù)兩年負數(shù)不得分
年開戶數(shù)
比上年度增或減
4
每增減10%,增減0.5分
年銷售氣量
比上年度增或減
4
每增減10%,增減0.5分
燃氣用戶灶前壓力
合格率
95%
2
每增減1%,增減0.5分
氣質(zhì)合格率
98%
2
統(tǒng)計工作
 
2
附后
管理科
 
單位
指    標
考核內(nèi)容
分  值
評分標準
考核責任科室
(32分)
總收入
比上年度增或減(總收入的構(gòu)成:主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入)
4
每加減2%,增減0.5分
務(wù)
、
產(chǎn)銷差率
比上年度降低或提高
2
每降低(提高)一個百分點增加(扣)1分
資產(chǎn)
負債率
總負債/總資產(chǎn)×100%
3
每提高(降低)1%扣(增加)0.5分
凈資產(chǎn)
收益率
凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%
7
每提高(降低)1%增加(扣)1分
污水處理費收繳
以實收達到應(yīng)收的90%為考核標準(如低于90%只扣分不得分)
2
上繳每提高(降低)一個百分點增加(扣)0.2分,每月不及時上繳,每次扣0.1分
售水量
比上年度增或減
4
每提高(降低)2%加(扣)0.5分
銷售(營業(yè))
增長率
(本年主營業(yè)務(wù)收入-上年主營業(yè)務(wù)收入)/上年主營業(yè)務(wù)收入×100%
3
以上年指標為基數(shù),每增加(降低)1%增加(扣)0.5分,連續(xù)兩年負數(shù)不得分
水質(zhì)綜合合格率
96%
3
每提高(降低)1個百分點增加(扣)0.5分
管理科
管網(wǎng)壓力合格率
95%
2
每提高(降低)一個百分點增加(扣)0.5分
統(tǒng)計工作
 
2
附后
 
單  位
指    標
考核內(nèi)容
分 值
評分標準
考核責任科室
(32分)
聯(lián)營收入
增長率
(本年收入-上年收入)/上年收入×100%
2
每增加(降低)1%加(扣)0.2分,連續(xù)兩年負數(shù)不得分
財務(wù)科、
管理科
產(chǎn)值
增長率
(本年產(chǎn)值-上年產(chǎn)值)/上年產(chǎn)值×100%
4
以上年指標為基數(shù),每增加(降低)1%加(扣)1分,連續(xù)兩年負數(shù)不得分
凈資產(chǎn)
收益率
凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%
7
每增減1%,增減1分
資產(chǎn)
負債率
總負債/總資產(chǎn)×100%
3
每增加(降低)1%扣(加)0.5分
道路
完好率
車行道
92%
2
每提高(降低)一個百分點增加(扣)0.5分
管理科
人行道
90%
3
排水管渠完好率
90%
3
每提高(降低)一個百分點增加(扣)0.5分
井座井蓋完好率
98%
3
每提高(降低)一個百分點增加(扣)0.5分
橋梁日常維護
無安全隱患、橋面平整、無積水、伸縮縫及時清理、橋體無附著物
3
每發(fā)生一次未及時維修扣0.5分
統(tǒng)計工作
 
2
附后
 
注:(1)經(jīng)濟指標依據(jù)經(jīng)會計師事務(wù)所審計后的財務(wù)會計年報計算。
(2)統(tǒng)計工作的評分標準如下:
①未明確專職或兼職統(tǒng)計人員扣1分;②未按時參加統(tǒng)計工作會議,每缺席一次扣1分;③報表報送不完整或填報不規(guī)范,每發(fā)生一次扣0.1分;④上報數(shù)據(jù)不準確,與實際不符,每發(fā)生一次扣0.5分;⑤未在規(guī)定時間內(nèi)完成各項定期報表和臨時性統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報,每發(fā)生一次扣0.5分。
 
綜合考核指標
單位
考核指標
分值
考核內(nèi)容及標準
考核責任科室
(32分)
對城市公交企業(yè)工作進行四次管理與服務(wù)質(zhì)量考核
8分
每年進行四次考核,每少一次扣2分(以考核臺帳為準)。
客管科
搞好城市公交行業(yè)“兩證”和出租車“三證”管理并按規(guī)定完成資質(zhì)審驗工作
6分
三證辦理不到位,每人次扣0.1分;資質(zhì)審驗不及時,每延誤一個月扣0.5分。
全年開展四次客運行業(yè)“專項整治”活動和經(jīng)常性“打非”工作,優(yōu)化城市客運營運環(huán)境
10分
每少一次“專項整治”扣1分;未完成打非目標任務(wù)視情況扣1-6分,以平時檢查臺帳為準。
依法行政
6分
見《依法行政考核標準》
安監(jiān)燃氣科
統(tǒng)計工作
2分
附后
管理科
 
 
 
 
 
單位
考核指標
分值
考核內(nèi)容及標準
考核責任
科室
(32分)
計劃節(jié)約
用水
7分
開展計劃節(jié)約用水管理工作(2分);開展節(jié)約用水宣傳周活動(2分);在規(guī)定時間內(nèi)及時上報節(jié)水周工作計劃和總結(jié)(1分);及時上報節(jié)約用水統(tǒng)計報表(2分)。
管理科
二次供水
管理
7分
每年規(guī)定不少于2次對二次供水專項檢查(2分);有二次供水檢查記錄(2分);全年無因二次供水設(shè)施原因造成供水安全事故(3分)。
排水許可和監(jiān)測
7分
實行排水許可管理制度并按規(guī)定在市政務(wù)中心集中辦理、發(fā)放排水許可證。1、排水許可辦理(3分)。(1)該辦未辦,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;(2)未及時辦理排水許可證,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.3分;(3)辦證資料、審批手續(xù)齊全,查已辦資料,未全的每份扣0.1分。2、排水許可證辦理后,加強后續(xù)工作的管理(2分)。3、及時上報排水安全事故及處理情況(2分)。
自備水源污水處理費
征收
4分
完成局下達的年度征收任務(wù)(每下10個百分點扣2分)
財務(wù)科
依法行政
5分
見《依法行政考核標準》
安監(jiān)燃氣科
統(tǒng)計工作
2分
附后
管理科
 
 
 
單位
考核指標
分值
考核內(nèi)容及標準
考核責任科室
(32分)
從業(yè)人員持證率達90%以上
6
從業(yè)人員培訓有計劃、有方案,按計劃實施培訓,到氣站、門市部抽查從業(yè)人員持證率達90%以上
管理科、安監(jiān)
燃氣科
 
城市燃氣
市場管理
18分
有舉報未及時查處非法經(jīng)營,出現(xiàn)一次扣1分;未組織燃氣用氣知識宣傳的,扣1分;
加強燃氣日常安全巡查,全年不少于4次,少一次扣1分;
未按時上報管道燃氣、燃氣器具適配目錄的每次扣2分;
連續(xù)停氣12小時以上且停氣范圍在3000戶以上,出現(xiàn)一次扣1分;
液化氣鋼瓶合格率95%,每降低1%扣0.2分。查處以次充好,缺斤少兩等欺詐行為,每發(fā)生一次扣0.1分。
依法行政
6分
見《依法行政考核標準》
安監(jiān)燃氣科
統(tǒng)計工作
2分
有專職或兼職人員;有工作制度;按時、按要求上報統(tǒng)計報表等資料。
管理科
 
 
單位
考核指標
分值
考核內(nèi)容及標準
考核責任
科室
(32分)
污水管網(wǎng)管理及時
污水處理廠的監(jiān)管
22分
1、對市直污水處理廠管理與指導(6分);
2、對縣(市)污水處理廠的指導(1分);
3、排污管網(wǎng)、泵站的管理(5分);
4、污泥運輸處置是否及時規(guī)范(3分);
5、內(nèi)部管理制度是否完善(3分);
6、污水處理從業(yè)人員持證上崗率達90%以上(2分);
7、污水處理連續(xù)停止運行24小時以上,因廠區(qū)原因每次扣0.5分;因管網(wǎng)原因每次扣1分。未及時清理或維修排污管網(wǎng),造成排污管溢流的,每出現(xiàn)一次扣0.5分。
管理科
管網(wǎng)配套建設(shè)
4分
建設(shè)計劃與方案(1分);資金落實(1分);施工管理(2分)。
依法行政
4分
見《依法行政考核標準》
安監(jiān)
燃氣科
統(tǒng)計工作
2分
附后
管理科
統(tǒng)計工作的評分標準如下:
1、未明確專職或兼職統(tǒng)計人員扣1分;2、未按時參加統(tǒng)計工作會議,每缺席一次扣1分;3、報表報送不完整或填報不規(guī)范,每發(fā)生一次扣0.1分;4、上報數(shù)據(jù)不準確,與實際不符,每發(fā)生一次扣0.5分;5、未在規(guī)定時間內(nèi)完成各項定期報表和臨時性統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報,每發(fā)生一次扣0.5分。
 
 
二、服務(wù)指標
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核
方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
窗口
服務(wù)
情況
(1分)
①健全完善崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、受件回執(zhí)制、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等便民服務(wù)措施(0.5分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
安監(jiān)燃氣科
②為服務(wù)對象提供服務(wù)指南、寫字筆、填寫樣式等便利條件(0.2分);
現(xiàn)場查看
未提供扣0.2分
③規(guī)范服務(wù)行為,使用文明用語,做到微笑服務(wù)(0.1分);
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
④嚴格執(zhí)行收費標準,并出具統(tǒng)一的票據(jù)(0.2分)。
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
 
政務(wù)
公開
工作
(1分)
①健全完善政務(wù)公開制度(0.3分);
查看文件資料
無制度扣0.3分
辦公室
②按時公開本單位應(yīng)公開的政務(wù)、事務(wù)工作內(nèi)容,落實群眾知情權(quán)(0.3分);
查看文件資料和網(wǎng)站
未公開扣0.3分
③設(shè)立投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(0.4分)。
查看文件資料、網(wǎng)站和現(xiàn)場查看
每缺一項扣0.2分
保正常運轉(zhuǎn)(4分)
責任連續(xù)停氣12小時以上且停氣范圍3000戶以上;
看現(xiàn)場,查資料
出現(xiàn)一次扣4分;
安監(jiān)燃
氣科
社會反響(4分)
新聞媒體曝光及上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
安監(jiān)燃
氣科、
辦公室
投訴
受理
(4分)
建立投訴處理制度及投訴處理臺帳(1分);
查看文件資料
不健全扣0.5分,
無臺賬扣0.5分。
投訴處理率(3分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理(1分)
辦理及時率(0.5分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(0.5分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分,扣完為止。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
考核
項目
考核
事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
窗口
服務(wù)
情況
(1分)
①健全完善崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、受件回執(zhí)制、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等便民服務(wù)措施(0.5分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
管理科
②為服務(wù)對象提供服務(wù)指南、寫字筆、填寫樣式等便利條件(0.2分);
現(xiàn)場查看
未提供扣0.2分
③規(guī)范服務(wù)行為,使用文明用語,做到微笑服務(wù)(0.1分);
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
④嚴格執(zhí)行收費標準,并出具統(tǒng)一的票據(jù)(0.2分)。
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
 
政務(wù)
公開
工作
(1分)
①健全完善政務(wù)公開制度(0.3分);
查看文件資料
無制度扣0.3分
辦公室
②按時公開本單位應(yīng)公開的政務(wù)、事務(wù)工作內(nèi)容,落實群眾知情權(quán)(0.3分);
查看文件資料和網(wǎng)站
按時公開計1分,未公開扣0.3分
③設(shè)立投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(0.4分)。
查看文件資料、網(wǎng)站和現(xiàn)場查看
每缺一項扣0.2分
保正常運轉(zhuǎn)(4分)
責任連續(xù)停水12小時以上且停水范圍6000戶以上;
看現(xiàn)場,查資料
出現(xiàn)一次扣4分;
管理科
社會反響(4分)
媒體曝光和上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
管理科、
辦公室
投訴
受理
(4分)
建立投訴處理制度
及投訴處理臺帳(1分);
查看文件資料
不健全扣0.5分,
無臺賬扣0.5分。
投訴處理率(3分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理(1分)
辦理及時率(0.5分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(0.5分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分,扣完為止。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
 
 
 
 
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
市政110聯(lián)動
(2分)
①健全完善崗位責任制、首問責任制、限時辦結(jié)制、道路橋梁日常管理和巡邏制度、安全隱患排除制度、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等(0.5分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
管理科
②設(shè)立市政110投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(0.5分)。
現(xiàn)場抽查,看資料
視抽查情況計分
③及時處理市政110聯(lián)動的各項投訴(1分)。
現(xiàn)場抽查,看資料
視抽查和定期檢查情況計分
 
文明施工
(2分)
①道路維修、改造施工現(xiàn)場需圍擋施工,設(shè)置施工安全警示標識(1分);
現(xiàn)場抽查
未按要求施工,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分
②市政維護工作人員需統(tǒng)一著裝或佩戴統(tǒng)一標識,使用文明用語(0.5分);
現(xiàn)場抽查
未按要求著裝和使用文明用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分
③開挖余土及余渣及時運走,保證施工現(xiàn)場清潔(0.5分)。
現(xiàn)場抽查
未及時清運余土、渣,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分
保正常運轉(zhuǎn)(4分)
無較大排水堵塞事故(2分)
看現(xiàn)場,查資料
發(fā)生一起扣1分
路面平整、暢通(2分)
發(fā)生一起扣1分
社會反響(3分)
媒體曝光及上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
管理科、辦公室
投訴
受理
(3分)
建立投訴處理制度及投訴處理臺帳(1分);
查看文件資料
不健全扣0.5分,無臺賬扣0.5分。
投訴處理率(2分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理(1分)
辦理及時率(0.5分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(0.5分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
 
 
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
窗口
服務(wù)
情況
(2分)
①健全完善崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、受件回執(zhí)制、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等便民服務(wù)措施(0.5分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
客管科
②為服務(wù)對象提供服務(wù)指南、寫字筆、填寫樣式等便利條件(0.5分);
現(xiàn)場查看
未提供扣0.5分
③規(guī)范服務(wù)行為,使用文明用語,做到微笑服務(wù)(0.5分);
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
④嚴格執(zhí)行收費標準,并出具統(tǒng)一的票據(jù)(0.5分)。
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
 
政務(wù)
公開
工作
(3分)
①健全完善政務(wù)公開制度(1分);
查看文件資料
無制度扣1分
辦公室
②按時公開本單位應(yīng)公開的政務(wù)、事務(wù)工作內(nèi)容,落實群眾知情權(quán)(1分);
查看文件資料和網(wǎng)站
未公開扣1分
③設(shè)立投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(1分)。
查看文件資料、網(wǎng)站和現(xiàn)場查看
每缺一項扣0.5分
保正常運轉(zhuǎn)(4分)
因責任出現(xiàn)出租車、公交車罷工停運現(xiàn)象
看現(xiàn)場,查資料
出現(xiàn)一次扣4分;
客管科
社會反響(4分)
媒體曝光及上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
客管科、
辦公室
投訴
受理
(4分)
建立投訴處理制度及投訴處理臺帳(1分);
查看文件資料
不健全扣0.5分;
無臺賬扣0.5分。
投訴處理率(3分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理(1分)
辦理及時率(0.5分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(0.5分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分,扣完為止。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
 
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
窗口
服務(wù)
情況
(2分)
①健全完善崗位責任制、限時辦結(jié)制、受件回執(zhí)制、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等便民服務(wù)措施(0.5分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
管理科
②為服務(wù)對象提供服務(wù)指南、寫字筆、填寫樣式等便利條件(0.5分);
現(xiàn)場查看
未提供扣0.5分
③規(guī)范服務(wù)行為,使用文明用語,做到微笑服務(wù)(0.5分);
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
④嚴格執(zhí)行收費標準,并出具統(tǒng)一的票據(jù)(0.5分)。
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
 
政務(wù)
公開
工作
(1分)
①健全完善政務(wù)公開制度(0.3分);
查看文件資料
無制度扣0.3分
辦公室
②按時公開本單位應(yīng)公開的政務(wù)、事務(wù)工作內(nèi)容,落實群眾知情權(quán)(0.5分);
查看文件資料和網(wǎng)站
未公開扣0.5分
③設(shè)立投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(0.2分)。
查看文件資料、網(wǎng)站和現(xiàn)場查看
每缺一項扣0.1分
社會反響(4分)
媒體曝光及上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
管理科、
辦公室
投訴
受理
(4分)
建立投訴處理制度及投訴處理臺帳(1分);
查看文件資料
不健全扣0.5分;
無臺賬扣0.5分。
投訴處理率(3分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理1分)
辦理及時率(0.5分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(0.5分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分,扣完為止。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
 
 
 
 
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
窗口
服務(wù)
情況
(2分)
①健全完善崗位責任制、限時辦結(jié)制、受件回執(zhí)制、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等便民服務(wù)措施(1分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
安監(jiān)燃氣科、
辦公室
②規(guī)范服務(wù)行為,使用文明用語,做到微笑服務(wù)(0.5分);
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
③嚴格執(zhí)行收費標準,并出具統(tǒng)一的票據(jù)(0.5分)。
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
 
政務(wù)
公開
工作
(2分)
①健全完善政務(wù)公開制度(1分);
查看文件資料
無制度扣1分
②按時公開本單位應(yīng)公開的政務(wù)、事務(wù)工作內(nèi)容,落實群眾知情權(quán)(0.5分);
查看文件資料和網(wǎng)站
未公開扣0.5分
③設(shè)立投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(0.5分)。
查看文件資料、網(wǎng)站和現(xiàn)場查看
每缺一項扣0.25分
社會反響(4分)
媒體曝光及上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
安監(jiān)燃氣科、
辦公室
投訴
受理
(5分)
建立投訴處理制度及投訴處理臺帳(2分);
查看文件資料
不健全扣1分,
無臺賬扣1分。
投訴處理率(3分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理(2分)
辦理及時率( 1分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(1分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分,扣完為止。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
 
 
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
務(wù)
(15分)
 
窗口
服務(wù)
情況
(2分)
①健全完善崗位責任制、首問責任制、限時辦結(jié)制、城市排水日常管理和巡邏制度、安全隱患排除制度、過錯責任追究制以及考核獎懲制度等(1分);
查看文件資料
每少一項制度扣0.1分,扣完為止
管理科
②規(guī)范服務(wù)行為,使用文明用語,做到微笑服務(wù)(1分);
現(xiàn)場抽查工作人員服務(wù)情況
視抽查情況計分
 
政務(wù)
公開
工作
(2分)
①健全完善政務(wù)公開制度(1分);
查看文件資料
無制度扣1分
辦公室
②按時公開本單位應(yīng)公開的政務(wù)、事務(wù)工作內(nèi)容,落實群眾知情權(quán)(0.5分);
查看文件資料和網(wǎng)站
未公開扣0.5分
③設(shè)立投訴監(jiān)督電話和意見箱,接受社會監(jiān)督(0.5分)。
查看文件資料、網(wǎng)站和現(xiàn)場查看
每缺一項扣0.25分
社會反響(4分)
媒體曝光、上級批評
查看文件資料、社會調(diào)查和抽查
市級媒體曝光一次扣1分,省級媒體曝光一次扣2分;上級批評或局辦公室收到反映工作不周的電話或來信一次,扣0.1分;
管理科、
辦公室
投訴
受理
(5分)
建立投訴處理制度及投訴處理臺帳(1分);
查看文件資料
不健全扣0.5分;
無臺賬扣0.5分。
投訴處理率(3分);
 
查看文件資料,具體內(nèi)容為投訴事件,須有投訴人、受理人、受理時間、處理意見、辦結(jié)時間,缺項者視為未處理。
投訴處理率95%~99%計2分,90%~94%計1分,80%~89%計0.75分,70%~79%計0.5分,60%~69%計0.25分,少于60%不計分。
建議提案辦理(2分)
辦理及時率(0.5分)
查看相關(guān)資料
未按規(guī)定時限完成相關(guān)辦理工作,每件建議提案扣0.2分,扣完為止。
辦公室
辦理滿意率(0.5分)
人大代表、政協(xié)委員對建議提案辦理不滿意的,每件扣0.5分,扣完為止。
 
獎勵事項
各級獎勵
以有關(guān)主管部門認定為準
全年有獲得國家級、省級和市級及縣團級榮譽稱號的分別加1分、0.5分、0.25分、0.1分,總分不超過1分。
政工科
 
 
 
 
三、黨建、計生、信訪穩(wěn)定工作績效考核標準(18分)
考核項目
標準分
考核內(nèi)容
分值
評分標準
考核責任科室
黨建工 作
6.5分
班子健全,分工明確,團結(jié)協(xié)作
 
班子內(nèi)部有鬧不團結(jié)現(xiàn)象,辦事互相推諉扣0.2-1分
政工科
政治理論學習及時、人員齊、針對性較強
 
理論學習無計劃、少于規(guī)定的學習次數(shù)每一項扣0.2-0.8分、發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣0.5分
組織制度落實到位,三會一課堅持最好
 
不能堅持民主集中制、“三會一課”等制度每項扣0.2-0.8分
推行黨務(wù)、政務(wù)公開,有嚴格的公開程序
 
凡黨務(wù)、政務(wù)不透明,職工有反映組織、人事、勞資評定、特困等每有一項未按程序辦事扣0.2分
健全黨委(支部)議事規(guī)則,加強內(nèi)部監(jiān)管
 
重大事項未集體研究的扣0.5-1分
重視和加強“三隊”建設(shè),嚴格執(zhí)行干部、人事政策紀律,人才隊伍建設(shè)合理
 
干部職工教育開展不夠,不重視職工教育、人才引進、職稱評先、工資待遇的落實每項扣0.2分
群團組織機構(gòu)健全、活動經(jīng)常
 
工青婦等群眾組織無活動計劃或無活動紀錄的每項扣0.2分
爭先創(chuàng)優(yōu)工作
3分
1、組織領(lǐng)導;2、公開承諾;3、窗口服務(wù);4、領(lǐng)導點評;5、群眾評議;6、樹立典型
0.5
6項各占0.5分(具體見“實施細則”)
計劃生育工作
2.5分
單位一把手負總責,分管領(lǐng)導和計生專(兼)干負責,落實主管領(lǐng)導和專(兼)干崗位制,建立計劃生育領(lǐng)導小組和辦公室
0.5
每缺一項扣0.2
認真簽訂計劃生育責任狀和計劃生育合同,健全計劃生育臺帳和各種表冊
1
無責任狀、合同或臺帳不全,扣0.2分
本單位婦檢對象(含內(nèi)退人員、臨時合同工、下崗職工),每半年生殖健康鑒測率100%,且每位鑒測對象都具備“三有”婦檢證
0.5
未達標或少證每項扣0.2分
辦理本單位房屋出讓、租賃手續(xù)時,要查驗承租人的計劃生育證明,并簽訂計生合同
0.5
每漏一項扣0.1分
穩(wěn)定
工作
3分
建立健全維護信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導體制和責任制
0.5
無維穩(wěn)機構(gòu)、責任不分解到部門、到人和責任不落實扣0.3-1分
政工科
將信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程,有工作部署
0.5
每季度黨委、支部要研究一次維穩(wěn)工作,年初有計劃,年終有總結(jié),未達到的扣0.2-1分
加強情報信息工作,搜集掌握維穩(wěn)信息,準確、及時報送維穩(wěn)情況
0.5
未及時報送重大涉穩(wěn)信息,瞞報重大涉穩(wěn)信息每項扣0.3-1分
健全維穩(wěn)工作機制,積極預防和妥善處置群體性事件
0.5
未按時辦結(jié)批(交)辦事項,未及時回復未建立和落實“五個機制發(fā)生一起群體性事件,非正常上訪每一次扣0.2分。出現(xiàn)重大問題經(jīng)上級查辦被“一票否決”的扣4分
按時準確報送計劃、表;有信記登記臺帳
1
未及時報送政工科需要的報表、資料的一次扣0.2分
3分
工會組織機構(gòu)健全,配備工會專干,堅持職工代表大會制度
1
(1)機構(gòu)不健全,未配備專干扣0.5分;
(2)未召開職工代表大會扣0.5分。
工會
司務(wù)公開,民主管理
0.5
(1)制度不健全不上墻扣0.2分;
(2)制度落實不到位扣0.2分;
(3)工會財務(wù)不公開扣0.1分。
工作計劃及總結(jié)
0.5
全年工作無計劃或要點扣0.2分,無總結(jié)扣0.1分。
工會活動:
(1)“雙聯(lián)”活動
(2)勞動競賽
(3)文體活動
0.5
(1)未開展“雙聯(lián)”活動扣0.2分;
(2)未開展勞動競賽扣0.2分;
(3)未開展文體活動扣0.1分。
參政議政、合理化建議、維護職工權(quán)益
0.5
(1)無合理化建議扣0.1分;(2)關(guān)愛女職工工作措施力度不夠扣0.1分;(3)欠交養(yǎng)老保險等四金扣0.1分;(4)不及時處理職工來信來訪扣0.1分;(5)不及時準確上報報表扣0.1分。
 
 
 
 
 
四、財務(wù)、審計、資產(chǎn)管理工作(5分)
考核事項
考核方式
評分標準
考核責任科室
(1)財務(wù)機構(gòu)、財務(wù)人員設(shè)置不健全;
(2)一把手不能會分管財務(wù)
檢查財務(wù)機構(gòu)人員是否有資格證,是否帳、款分管
(1)扣0.2-0.5分
(2)扣05分
財務(wù)科
未對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓或培訓不達標
檢查培訓記錄
扣0.3分
未制定財務(wù)管理制度或制度不健全
查看文件資料
扣0.2-0.5分
財務(wù)會計資料的檔案管理不健全
檢查會計檔案管理
扣0.3分
未進行財務(wù)自查或內(nèi)部審計
查看記錄
扣0.2分
未按規(guī)定向相關(guān)部門及時報送報表等財務(wù)資料
查看上報報表
扣0.3分
接受財政、審計、物價等部門涉及財務(wù)的檢查受到批評、處罰
查看職能部門檢查結(jié)論
扣0.2分
受到財政、審計、物價等部門涉及財務(wù)的表彰、獎勵
查看文件資料
加0.3分
財務(wù)處理不規(guī)范、不符合國家會計制度規(guī)定
檢查財務(wù)處理程序
扣0.3分
收入(收費)未使用合法的票據(jù)或執(zhí)收超過規(guī)定的標準
檢查收入票據(jù)
扣0.2-0.5分
實行“收支兩條線”的收入(收費)未及時足額上繳財政
檢查上繳依據(jù)
扣0.2-0.5分
隱瞞、截留收入,設(shè)立小金庫
調(diào)查、檢查
扣0.5分
擠占、挪用專項資金或使用資金違反專項資金管理規(guī)定
檢查專項資金收付
扣0.4分
報銷手續(xù)不健全或使用不規(guī)范、不合法的票據(jù)報銷費用
檢查支付票據(jù)
扣0.2分
超標發(fā)放職工工資、福利、獎勵金
檢查工資福利等發(fā)放表
扣0.2分
未及時與財政、銀行等相關(guān)部門及往來單位和個人對帳
檢查對帳依據(jù)
扣0.2分
未及時與領(lǐng)撥款項(含工程預收預付款)的往來單位結(jié)算和結(jié)賬
檢查結(jié)算依據(jù)
扣0.2分
 
 
 
五、宣傳、信息、檔案、文秘綜合工作(5分)
考核
項目
考核事項
考核內(nèi)容
考核方式
評分標準
考核責任科室
 
、
、
、
(共5分)
 
新聞
宣傳
(2分)
①完成局《簡報》的稿件采稿任務(wù)量(1分);
以年底簡報采稿量統(tǒng)計為準
完成計1分;未完成的,每少1篇扣0.1分
辦公室
②及時聯(lián)系媒體報道單位工作,及時發(fā)現(xiàn)失實或可能產(chǎn)生負面影響的報道,及時糾正失實或產(chǎn)生負面影響的報道(1分);
查看報道
歸檔情況
市級以上媒體每發(fā)表一篇工作報道計0.1分,封頂1分
 
網(wǎng)站
(1分)
①提供網(wǎng)址進行檢查,包括單位介紹、政策性材料、重大活動、發(fā)展動態(tài)等欄目設(shè)置,以及內(nèi)容是否準確及時等;
現(xiàn)場查看
網(wǎng)站
建立網(wǎng)站0.5分,正常維護和每季度更新網(wǎng)站內(nèi)容0.5分
②上網(wǎng)信息審核情況,檢查政治性、保密性、準確性的責任到位。
查看文件
資料
信息、
檔案
(1分)
政務(wù)信息是否及時報送,檔案整理是否規(guī)范
查看文件
資料
根據(jù)檢查情況
計分
文秘綜合
(1分)
文秘綜合工作是否規(guī)范
六、安全生產(chǎn)、綜合治理、應(yīng)急管理(15分)
分別占7、5、3分,按照我局2011年安全生產(chǎn)考核標準、社會治安綜合治理及應(yīng)急管理考核標準(分別附后)評分后,折算計分。
七、黨風廉政建設(shè)(10分)
按照全年黨風廉政建設(shè)責任制考核標準(附后)評分后,折算計分。
 
附表1·1
安全生產(chǎn)績效考核標準
(公共部分  60分)
燃氣總公司、自來水公司、市政總公司、聯(lián)泰公司、首創(chuàng)公司、揚子巴士公司
序號
考核
內(nèi)容
考   核   標   準
分值
扣分
實得分
計分
 標準
考核
方法
考核責任科室
組織領(lǐng)導機構(gòu)建設(shè)
健全
(10分)
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,局屬各單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,并及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重要問題;認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署和要求,有措施、有反饋。
3
 
 
未執(zhí)行例會制度的,少一次扣0.5分。不及時協(xié)調(diào)解決重要問題扣0.5分。不及時落實上級工作部署的一次扣0.5分。
查資料看會議記錄和現(xiàn)場
安監(jiān)燃氣科
2、按規(guī)定建立健全《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法主體責任的安全監(jiān)管機構(gòu),做到人員、經(jīng)費、辦公設(shè)施的落實;按照《湖南省安全生產(chǎn)條例》明確各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)或人員,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督制度;各單位按規(guī)定設(shè)置機構(gòu)、配備專(兼)職人員;
5
 
 
安監(jiān)機構(gòu)人員配制達不到要求扣2分,安全專項經(jīng)費每年預算少于單位年產(chǎn)值的1.5%扣2分,監(jiān)管制度不健全的扣1分。
看文件看會議記錄
3、把安全生產(chǎn)與企業(yè)生產(chǎn)工作同時布置,同時實施,同時檢查。
2
 
 
未落實的扣2分。
查閱相關(guān)資料
指標分解(2分)
建立安全生產(chǎn)控制指標體系,層層落實分解各項工作目標和事故控制指標;
2
 
 
工作目標和控制指標分解是否層層落實,少一項扣1分。
看文件查資料
責任落實(8分)
1、全面實施安全生產(chǎn)目標管理,建立和完善管理辦法、考核標準,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書;
2
 
 
無年度工作目標扣1分,無考核標準扣1分,無逐級簽訂責任書扣1分。
查資料
2、加強日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),嚴控重大事故發(fā)生;
4
 
 
要有日常監(jiān)督檢查記錄、年終考核檔案和獎懲兌現(xiàn),少一項扣1分,發(fā)生重大事故的,該項分全扣。
查會議記錄等有關(guān)資料
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任明確,檢查有記錄。
2
 
 
單位監(jiān)管責任不明確扣1分,檢查無臺賬扣1分,臺帳不全扣0.5分。
查記錄
 
安全投入措施
(13分)
1、加大安全生產(chǎn)的投入,強化安全措施的落實;
 
 
2
 
 
低于標準的扣1分,措施不落實扣1分。
針對項目查看賬目及現(xiàn)場
2、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管人員風險抵押金、本單位高危崗位和風險管理制度,要認真執(zhí)行并建立相應(yīng)臺賬;
2
 
 
建立監(jiān)督高危崗位和風險管理制度,少一項扣1分,不認真執(zhí)行扣0.5分,無臺賬扣0.5分。
查資料和臺賬
3、重視安全科技攻關(guān)的投入,解決重點領(lǐng)域、重要部位生產(chǎn)安全技術(shù)等突出問題;
2
 
 
不重視安全科技投入,不能解決突出問題的各扣1分。
查閱相關(guān)資料,看現(xiàn)場。
 
序號
考核內(nèi)容
考   核   標   準
分值
扣分
實得分
計分
 標準
考核方法
考核責任科室
 
安全投入措施
(13分)
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治督(檢)查活動,對排查出的重大事故隱患,及時制定整改計劃并督(檢)查整改;
5
 
 
不按要求開展大檢查和專項督(檢)查的各扣1分,整改責任不落實扣1分,對隱患無整改計劃的扣1分,整改不到位的扣1分。
查資料,看現(xiàn)場。
安監(jiān)燃氣科
5、嚴格執(zhí)行“三同時”制度,嚴把準入關(guān)。
2
 
 
未落實“三同時”制度扣2分,制度不全面的扣1分。
看文件,查資料。
應(yīng)急救援事故
(2分)
各單位要相應(yīng)建立并完善重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,積極開展不同形式的應(yīng)急救援演練;
2
 
 
未建立完善應(yīng)急預案扣0.5分,未組織開展演練的扣1.5分。
查資料和記錄。
宣傳教育(10分)
1、把安全生產(chǎn)宣傳教育納入黨委(支部)思想宣傳教育總體布局,構(gòu)建齊抓共管格局;
2
 
 
未納入總體布局扣1分。
查文件和資料。
2、組織開展學習《湖南省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“湖南省安全生產(chǎn)警示日”等宣傳教育活動;充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,開展本單位安全公益廣告宣傳,推介典型經(jīng)驗,曝光典型案例;
2
 
 
未下發(fā)通知扣0.5分,未組織活動扣0.5分,未總結(jié)上報扣0.5分。廣播、電視報刊等媒體無宣傳報道扣0.5分。參加市、局組織的各項宣傳活動獲第一、二、三名的分別加1分、0.8分、0.6分。獲省、市通報表揚獎勵的分別加2分、1分,報道材料被省級、市級刊物采用的分別加2分、1分。
查資料,看文件,查記錄。
3、認真開展經(jīng)常性安全宣傳教育。其中各部門、各單位確保每季不少于一次,重大節(jié)假日和特護期間教育內(nèi)容落實。
2
 
 
每少一次扣0.5分
 
4、安全文化氛圍濃厚,各項制度、警示標志齊全。
2
 
 
制度不全的扣1分,警示標志不規(guī)范扣1分。
 
 
5、企業(yè)“三級”安全教育落實到位。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員必須按規(guī)定進行培訓,持證上崗。
2
 
 
未落實“三級”安全教育扣1分;未進行培訓上崗,每1人次扣0.5分。
查資料,看記錄。
 
隱患管理專項整治(15分)
1、對本單位內(nèi)重大特大事故隱患和重大危險源全面排查,按照“分級負責、分類監(jiān)控、動態(tài)管理、定期監(jiān)督、及時檢查”的原則,建立臺賬制度;每年在年底前上報年度重大危險源增補及核銷報表;
4
 
 
未全面排查重大危險源和重特大事故隱患的扣2分,沒有臺賬制度扣0.5分;未按照標準原則監(jiān)管的扣1分;未按時上報報表的扣0.5分。
查資料、記錄、臺賬,看現(xiàn)場。
 
 
 
 
 
 
序號
考核內(nèi)容
考   核   標   準
分值
扣分
實得分
計 分 標 準
考核方法
考核責任科室
隱患管理專項整治(15分)
2、及時完成高危行業(yè)(含高危崗位)安全生產(chǎn)許可證申請材料的審查工作;
1
 
 
未及時完成申報審查工作扣1分。
查資料
安監(jiān)
燃氣科
3、嚴厲制止違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,對不具備安全生產(chǎn)條件的單位或業(yè)主按照規(guī)定實施整頓和關(guān)閉。
3
 
 
不嚴厲制止違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為扣2分,對不具備安全生產(chǎn)條件單位或業(yè)主查處不力的扣2分。
查記錄,看現(xiàn)場。
4、對經(jīng)確認的重大特大事故隱患及時制定整改方案,探索建立長效機制,并“定人、定責任、定措施”,積極籌措資金,限期整改到位;對一時難以整改的重大隱患和危險源,監(jiān)控率必須達到100%,并嚴格落實“五個一”制度;
4
 
 
未及時制定整改方案的扣1分,沒有“三定”扣1分,限期整改不到位的扣3分,監(jiān)控率達不到100%的扣2分。
查資料,記錄、看現(xiàn)場。
5、各單位結(jié)合本單位特點和時機持續(xù)開展專項整治工作,并有效組織實施;
3
 
 
無專項整治方案扣1分,未有效組織實施扣2分。
查資料、臺賬,看現(xiàn)場。
說明:1、每個項目扣分以扣完本項標準分為止,不計負分。
  2、考核評分分半年和年終二次進行,分別占總分的45%和50%,平時考評占5%。
 
 
 
 
 
附表1·2·1
(燃氣公司專業(yè)部分   共40分)
考核內(nèi)容
考 核 標 準
分值
扣 分
實得分
計 分 標 準
考 核
方 法
考核責任科室
安全培訓、安全管理及檢查(30分)
1、對新用戶進行安全培訓。
2
 
 
抽查每發(fā)現(xiàn)少一例扣0.1分,無記錄臺帳扣1分,不全扣0.5分
查記錄、臺帳和抽查
安監(jiān)
燃氣科
2、安全監(jiān)管到位,確保公司內(nèi)不出現(xiàn)一般安全生產(chǎn)事故,無火警火災(zāi)、財物被盜、煤氣中毒、電器傷人、交通車輛安全事故。
8
 
 
發(fā)生火警火災(zāi)、財務(wù)被盜、煤氣中毒、電器傷人、交通車輛安全等事故,每項扣2分
查記錄、臺帳、看現(xiàn)場
3、對公司生產(chǎn)設(shè)備、燃氣干管、其它設(shè)備、建設(shè)現(xiàn)場組織安全檢查,全年不少于4次。
8
 
 
每少一次扣2分
查資料、記錄和臺帳、看現(xiàn)場
4、按規(guī)范要求在主要路段、管溝開挖現(xiàn)場等燃氣設(shè)施必設(shè)置安全警示標志。
4
 
 
每少一次扣0.5分
抽查現(xiàn)場
5、“三站”每天必須對站內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)備、器材進行檢查,對站內(nèi)的安全進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)、安全職能科室報告,并把每天的檢查、巡查記錄在案。
4
 
 
每少一次扣0.5分
查記錄、臺帳、看現(xiàn)場
6、對重點的安全部位進行丟牌督查,全年不得少于12次。
4
 
 
每少一次扣1分
查記錄、臺帳、看現(xiàn)場
指標控制指數(shù)(10分)
7、全年實現(xiàn)”零”亡人,“零”重傷責任事故,一般工傷事故控制在3.6%以內(nèi),全年實現(xiàn)無重特大安全事故。
5
 
 
每一起扣5分
查記錄、臺帳
8、全年直接經(jīng)濟損失不超標,即不超過3‰。
5
 
 
超標扣5分
查財務(wù)帳目
 
 
附表1·2·2
(自來水公司專業(yè)部分   共40分)
            
考核內(nèi)容
考 核 標 準
分值
扣 分
實得分
計 分 標 準
考 核
方 法
考核責任科室
生產(chǎn)
安全
1、無水質(zhì)污染責任事故
2、無人身傷亡責任事故
3、無重大設(shè)備責任事故
4、自來水井蓋、水表蓋缺損等隱患修補及時
12
 
 
1、出現(xiàn)一次扣2分
2一萬元以上扣0.5分
3、二萬元以上扣1分
4、每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分
查記錄、臺帳、看現(xiàn)場
 
 
監(jiān)
 
 
 
 
 
消防
工作
1、無火警火災(zāi)
2、消防制度規(guī)范落實并上墻,消防宣傳、教育、投入到位
3、消防器材配制規(guī)范及時
4、火災(zāi)隱患查處到位
8
 
 
1、損失1萬元以上的扣1分
2、未規(guī)范落實到位扣1分,制度未上墻扣0.5分
3、未及時維護扣1.5分
4、無檢查無記錄扣2分
查記錄、臺帳、資料、看現(xiàn)場
交通車輛安全
1、無交通傷亡責任事故
2、無無證駕駛
3、技術(shù)培訓、交通法規(guī)教育到位
4、檢測不達標不出車
8
 
 
1、損失在1萬元以上扣1分/次
2、無證駕駛發(fā)現(xiàn)一次扣2分
3、無技術(shù)培訓、交通法規(guī)教育扣2分
4、發(fā)現(xiàn)帶安全隱患出車扣2分/次/臺
查臺帳、記錄、資料、看現(xiàn)場
內(nèi)保
工作
1、護衛(wèi)制度健全并上墻
2、重點部位明確
3、無盜竊事件發(fā)生
4、無民轉(zhuǎn)刑事案件
5、各種臺帳齊全
6、無投毒案件
7、無重大供水設(shè)施破壞事件
12
 
 
1、制度不健全扣1分,沒上墻扣0.5分
2、重點部位不明確扣1分
3、盜竊損失1000元以上扣1分
4、有民轉(zhuǎn)刑事案件扣5分
5、臺帳不齊,每缺一項扣0.5分
6、每發(fā)生一次,單位年度安全分全扣
7、每發(fā)生一次扣2分
查記錄、臺帳、資料、看現(xiàn)場
 
 
 
附表1·2·3
(市政公司專業(yè)部分   共40分)           
考核內(nèi)容
考 核 標 準
分值
扣 分
實得分
計 分 標 準
考 核
方 法
考核責任科室
日常監(jiān)管工作
(30分)
1、對新員工進行崗前安全培訓及老員工的定期不定期安全培訓
2
 
 
每發(fā)現(xiàn)一例未培訓的扣0.5分
查記錄、臺帳
 
 
監(jiān)
 
 
 
 
 
 
2、不發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,無火警火災(zāi)、財物被盜、煤氣中毒、電器傷人、交通車輛安全事故
6
 
 
以損失上1000元計,每項每次扣1分
查記錄、臺帳、資料、看現(xiàn)場,問詢職工,走訪所在派出所
3、無人行道、天橋、道路重大責任事故,無因道路下水井、雨水井造成人員摔傷事故,無施工坍塌傷亡事故
9
 
 
每發(fā)生一次損失5萬、10萬、20萬以上的分別扣1分、2分、3分,發(fā)生重大群體傷亡事故扣9分
查、問、看
4、簽署安全施工合同,落實市區(qū)道路橋梁等改造須制定安全交通管制方案
4
 
 
每次扣2分
看方案、公告、合同書
5、施工現(xiàn)場管理制度齊全,隱患地段按規(guī)范圍檔作業(yè),安全警示燈、警示標志到位
3
 
 
管理制度不全扣1分,不按規(guī)定標準和要求圍擋作業(yè)每次扣0.5分,警示燈或標志不到位扣0.5分
查資料、看現(xiàn)場
6、落實日常道路巡查(每周不少于一次),對所轄路段橋梁建立隱患巡查臺帳
3
 
 
每少一次扣0.5分
查記錄、臺帳、問詢職工
7、下水井蓋、雨水井蓋,橋梁護欄缺損等隱患修補及時
3
 
 
每發(fā)現(xiàn)一處缺損扣0.5分
看現(xiàn)場,查記錄、臺帳
指標控制指數(shù)(10分)
8、全年實現(xiàn)“零”亡人,“零”重傷責任事故,無重特大安全事故
5
 
 
每發(fā)生一起扣5分(一次損失10萬元以上)
查記錄、臺帳、看現(xiàn)場、詢問職工
9、全年直接經(jīng)濟損失不超過總產(chǎn)值的3‰
5
 
 
超標扣5分
查財務(wù)帳目
 
附表1·2·4
(聯(lián)泰公司、首創(chuàng)公司專業(yè)部分   40分)
項目
內(nèi)    容
分值
扣分
實得分
評 分 標 準
考核
方法
考核負責科室
生產(chǎn)安全
1、無水質(zhì)污染責任事故
2、無人身傷亡責任事故
3、無重大設(shè)備安全責任事故
4、安全隱患整改及時
12
 
 
1、出現(xiàn)一次扣2分
2、每損失1萬元扣0.5分
3、每損失1萬元扣0.5分
4、每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分
查記錄、臺帳,看現(xiàn)場
安監(jiān)
燃氣科
消防
工作
1、無火警火災(zāi)
2、消防制度規(guī)范落實,消防宣傳、教育、投入到位
3、消防器材配制規(guī)范及時
4、火災(zāi)隱患查處到位
8
 
 
1、每損失1萬元扣1分
2、未規(guī)范落實到位扣1分
3、未及時維護扣1.5分
4、無檢查無記錄扣2分
查記錄、臺帳,資料、看現(xiàn)場
液氯
安全
1、無漏氯傷亡責任事故
2、配備泄漏應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和個人防毒面具齊全
3、技術(shù)培訓、安全教育到位
4、無違規(guī)操作行為
8
 
 
1、每損失1萬元扣1分
2、無安全設(shè)施一次扣2分
3、無技術(shù)培訓、安全教育扣2分
4、發(fā)現(xiàn)有一次扣2分
 
查臺帳、記錄、資料,看現(xiàn)場
內(nèi)保
工作
1、無盜竊事件發(fā)生
2、無民事轉(zhuǎn)刑事案件
3、配備監(jiān)控、紅外報警器等安全設(shè)備
12
 
 
1、每盜竊損失1000元扣0.5分
2、有民轉(zhuǎn)刑事案件扣5分
3、無安全設(shè)備扣2分
查記錄、臺帳、資料,看現(xiàn)場
 
附表1·2·5
(揚子巴士公司專業(yè)部分   共40分)
考核內(nèi)容
考 核 標 準
分值
扣 分
實得分
計 分
標 準
考 核 方 法
考核負責科室
人員培訓及安全檢查(12分)
1、對新聘員工進行崗前教育培訓,并經(jīng)考試、考核合格才能上崗。
3
 
 
少一例扣0.5分,無資料扣2分,資料不全扣1分
查教育培訓資料、記錄、臺帳
 
監(jiān)
 
 
 
2、公司每月下線路檢查4次,公司夜晚抽查護廠(場)保衛(wèi)1次以上。
3
 
 
每少一次扣0.5分,無臺帳扣2分,臺帳不全扣1分
查記錄、臺帳
3、及時做好車輛安全年檢工作,車內(nèi)安全設(shè)施狀況良好,車內(nèi)安全標志齊全、醒目。
3
 
 
年檢不及時扣1分/臺次,車內(nèi)安全設(shè)施及安全警示標志不齊全、不到位扣1分/處
查記錄、臺帳、看現(xiàn)場
4、公司所有場地、車輛的消防設(shè)備、設(shè)施,確保其齊全有效,并建檔登記備案。
3
 
 
不齊全每次扣1分,因過期失效每次扣0.5分
查記錄、臺帳等資料、看現(xiàn)場
事故處理
(18分)
5、及時趕赴事故現(xiàn)場,及時處置安全事故。
7
 
 
未及時到位每次扣1分,未妥善處置每次扣2分
查資料、臺帳、看現(xiàn)場
6、配合交警等有關(guān)部門調(diào)查處理事故,負責已結(jié)案事故的善后工作。
6
 
 
每少一次扣1分
查資料、臺帳、記錄、看現(xiàn)場
7、及時收集、整理事故結(jié)案材料送保險公司索賠。
5
 
 
每少一次扣1分
查資料、記錄、臺帳
指標控制指數(shù)(10分)
8、全年交通事故費損失控制在實際運營里程5元/百公里以內(nèi),年度交通事故亡人數(shù)控制在0.2人/100萬公里以內(nèi)。
5
 
 
實際營運里程每百公里超1元交通事故損失費扣1分,年度交通事故亡人數(shù)每百萬公里超0.1人扣3分
查臺帳、記錄
9、全年直接經(jīng)濟損失不超3‰
5
 
 
超標扣2分
查臺帳、資料
 
 
附表1·3
安全生產(chǎn)績效考核標準
(100分)
客管辦、用水辦、燃氣辦、排水管理所
考核內(nèi)容
考核標準
分值
實得分
評分標準
考核方法
考核責任科室
組織機構(gòu)健全(16分)
1、有分管安全領(lǐng)導或安全專(兼)干。
8
 
無,全扣
查資料
 
監(jiān)
 
 
 
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策。
8
 
考評人員合計計分
查資料,參考平時工作
管理制度完善(14分)
車輛管理、安全教育、安全守則等制度完善落實。
14
 
每缺一項扣2分
查資料
責任制落實(26分)
1、領(lǐng)導及員工安全職責明確。
8
 
無,全扣
查資料
2、落實對分管單位定期安全檢查措施。
8
 
無,全扣
查資料
3、所管轄行業(yè)無重大特大安全生產(chǎn)事故。
10
 
有一般安全事故扣1分;有較大安全事故扣2分;有重特大安全事故全扣
 
安全教育
開展經(jīng)常
(22分)
1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
6
 
少一次扣0.5分
查資料
2、重要時段(法定節(jié)假日)開展重點教育。
8
 
少一次扣0.2分
查資料
3、積極參加各項宣傳教育活動。
8
 
少一次扣1分
查資料
安全生產(chǎn)
效果明顯
(22分)
1、本單位無責任亡人事故
10
 
因安全事故亡人或重傷,全扣,輕傷,扣2分
查資料
2、本單位無安全責任事故
4
 
有,全扣
查資料
3、本單位無財物被盜
4
 
有,全扣
查資料
4、本單位無火警、火災(zāi)
 
4
 
有,全扣
查資料
 
附表2
社會治安綜合治理績效考核標準
(100分)
燃氣公司、自來水公司、市政公司、聯(lián)泰公司、首創(chuàng)公司、揚子巴士公司
序 號
項目
項  目  指  標
分值
評分細則
自評分
考核得分
考核責任單位
1
組織機構(gòu)健全(12分)
建立單位黨政一把手負總責的領(lǐng)導責任制,建立健全綜治安保組織,明確分管領(lǐng)導(以文件為準)
4
制度組織未落實的,扣2分;沒有分管領(lǐng)導的,扣2分。
 
 
安監(jiān)
燃氣科
2
有專門的綜治辦公室,有綜治專(兼)干,有專門的綜治工作經(jīng)費。
8
沒有綜治辦的,扣2分;沒有綜治專(兼)干的,扣2分;沒有經(jīng)費的,扣4分(以文件為依據(jù))
 
 
3
基礎(chǔ)工作扎實(8分)
將綜治工作擺上重要議事日程,納入本單位年度工作規(guī)劃,全年召開黨委或支部會議研究部署綜治工作不少于4次(以文件、會議紀要、會議記錄等為準)。
4
未納入年度工作規(guī)劃的,扣2分;每缺一次會議扣1分。
 
 
4
本單位與科室,或本系統(tǒng)內(nèi)部層層簽訂綜治工作責任狀,落實部門責任和崗位責任。并具體制定本單位部門綜治穩(wěn)定工作責任追究制實施細則。
4
每少一份責任狀,扣1分,未制定實施細則扣1分。
 
 
5
各項制度落實
(20分)
落實綜治工作與經(jīng)濟工作“三個同步”(同步部署、同步檢查、同步總結(jié)表彰)認真落實綜治三項制度:會議制度(每季度一次綜治形勢分析會),教育宣傳制度,重點幫教制度。采取有力措施,把“看好自己的門,管好自己的人,守好自己的物,辦好自己的事”責任、任務(wù)、目標、要求落實到單位、科室和人。
20
制度未落實,措施不到位的,扣10分;記錄不詳細的,扣10分。
 
 
6
工作成效明顯
(30分)
確保本單位社會政治穩(wěn)定,實現(xiàn)“六無一不”;即無政治案件,無“法輪功”練習者赴省進京鬧事,無非法游行示威、停工事件,無非正常上訪,無群體性鬧事和械斗事件,無因工作人員方法簡單、處事不當、不公或違法亂紀而引發(fā)的群體性事件,不給上級添亂子。
10
凡出現(xiàn)一種情形,扣5分。
 
 
7
確保治安秩序良好,實現(xiàn)“三無”;即無各類案件,無治安災(zāi)害事故,無干部職工、家屬子女違法犯罪。
10
每發(fā)一起刑事案件,扣5分,發(fā)一起治安案件,扣2分;出現(xiàn)治安災(zāi)害事故,扣10分;干部職工、家庭子女違法犯罪,每人次扣5分。
 
 
 
 
 
 
序 號
項目
項  目  指  標
分值
評 分 細 則
自評分
考核得分
考核責任科室
8
工作成效明顯
局系統(tǒng)各單位在市及所在區(qū)的綜治工作考評合格。
10
獲得所在市、區(qū)級年度先進的加1分,被通報批評的,每次扣1分,不合格的,計0分。
 
 
安監(jiān)
燃氣科
9
綜治考核和完成情況(30分)
開展法制宣傳教育經(jīng)常有效,積極完成普法教育任務(wù),參考及格率達95%以上。
5
參照局《通知》要求,未達標,計0分。
 
 
10
建立對本單位困難家庭、“問題”家庭走訪、幫教臺帳(每年不少于二次)。
5
查看臺帳記錄內(nèi)容(包括走訪人反映的問題,解決辦法等)。無,全扣,內(nèi)容不祥適度扣分。
 
 
11
完成局綜治工作領(lǐng)導小組工作部署要求的情況:按時參加局綜治工作領(lǐng)導小組通知參加的各種會議;經(jīng)常與綜治工作領(lǐng)導小組保持聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)配合開展工作,按時完成局綜治委部署的其他各項工作任務(wù);認真開展綜治宣傳調(diào)研,年內(nèi)要有在市級以上報刊發(fā)表綜治新聞或論文。及時報送綜治信息(含單位內(nèi)部治安狀況),不得瞞報、遲報、漏報。
20
每缺席局、市綜治會議一次扣1分;每缺綜治月報表(含不按時上報)扣1分/次;凡在市級以上報刊發(fā)表綜治新聞或論文加1分/篇次。
 
 
 
 
 
 
 
附表2·1
社會治安綜合治理績效考核標準
(100分)
客管辦、用水辦、燃氣辦、排水管理所
序 號
項目
項  目  指  標
分值
評 分 細 則
自評分
考核得分
考核責任科室
1
組織機構(gòu)健全
(20分)
建立單位黨政一把手負總責的領(lǐng)導責任制,建立健全綜治安保組織,明確分管領(lǐng)導或?qū)#妫└桑ㄒ晕募闇剩?/DIV>
20
制度組織未落實的,扣2分;沒有分管領(lǐng)導的,扣2分。
 
 
 
監(jiān)
 
 
 
2
基礎(chǔ)
工作
扎實
(30分)
將綜治工作擺上重要議事日程,納入本單位年度工作規(guī)劃,全年召開黨委或支部會議研究部署綜治工作不少于4次(以文件、會議紀要、會議記錄等為準)。
14
未納入年度工作規(guī)劃的,扣2分;每缺一次會議扣1分。
 
 
3
建立每個員工與單位簽訂綜治承諾書制度。
16
未落實的全扣,不完整的適度扣分。
 
 
4
工作成效明顯
(40分)
確保本單位社會政治穩(wěn)定,實現(xiàn)“六無一不”;即無政治案件,無“法輪功”練習者赴省進京鬧事,無非法游行示威、停工事件,無非正常上訪,無群體性鬧事和械斗事件,無因工作人員方法簡單、處事不當、不公或違法亂紀而引發(fā)的群體性事件,不給上級添亂子。
14
凡出現(xiàn)一種情形,扣5分。
 
 
5
確保治安秩序良好,實現(xiàn)“三無”;即無各類案件,無治安災(zāi)害事故,無干部職工、家屬子女違法犯罪。
14
每發(fā)一起刑事案件,扣5分,發(fā)一起治安案件,扣2分;出現(xiàn)治安災(zāi)害事故,扣10分;干部職工、家庭子女違法犯罪,每人次扣5分。
 
 
 
 
 
 
 
序 號
項目
項  目  指  標
分值
評 分 細 則
自評分
考核得分
考核責任科室
6
工作成效明顯
 
局系統(tǒng)各單位在市及所在區(qū)的綜治工作考評合格。
12
獲得所在市、區(qū)級年度先進的加1分,被通報批評的,每次扣1分,不合格的,計0分。
 
 
 
監(jiān)
 
 
 
7
綜治工作開展正常
(10分)
開展法制宣傳教育經(jīng)常有效,積極完成普法教育任務(wù),參考及格率達95%以上。
4
參照局《通知》要求,未達標,計0分。
 
 
8
完成局綜治工作領(lǐng)導小組工作部署要求的情況:按時參加局綜治工作領(lǐng)導小組通知參加的各種會議;經(jīng)常與綜治工作領(lǐng)導小組保持聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)配合開展工作,按時完成局綜治委部署的其他各項工作任務(wù);認真開展綜治宣傳調(diào)研,年內(nèi)要有在市級以上報刊發(fā)表綜治新聞或論文。及時報送綜治信息(含單位內(nèi)部治安狀況),不得瞞報、遲報、漏報。
6
每缺席局、市綜治會議一次扣0.5分;每缺綜治月報表(含不按時上報)扣0.5分/次;凡在市級以上報刊發(fā)表綜治新聞或論文加0.5分/篇次。
 
 
 
 
 
附表3
應(yīng)急管理工作績效考核標準
(基本分100分)
燃氣公司、自來水公司、市政總公司、客管辦、用水辦、燃氣辦、排水管理所、聯(lián)泰公司、首創(chuàng)公司、揚子巴士公司
序號
考核內(nèi)容
分值
考核計分標準
考核責任
科室
1
組織體系建設(shè)情況
11分
應(yīng)急管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全的扣1-4分;職能不明確的扣2分;領(lǐng)導和工作人員配備沒有到位的扣1-3分;未有會議研究應(yīng)急管理工作、學習的扣2分。
辦公室
2
制度建設(shè)情況
11分
未按要求制定應(yīng)急管理規(guī)章制度的,每缺少一項扣1分。
3
預案編制和演練情況
11分
未根據(jù)《湖南省突發(fā)事件應(yīng)急預案管理辦法》(湘政辦發(fā)[2008]14號)按時、按質(zhì)、按量完成應(yīng)急預案編制、修訂完善、學習的扣1-4分;未按《湖南省應(yīng)急管理辦公室關(guān)于全面開展應(yīng)急演練工作的通知》(湘應(yīng)急辦發(fā)[2008]15號)要求開展應(yīng)急預案演練及及時報送總結(jié)、影像資料的扣1-4分;有關(guān)領(lǐng)導不熟悉預案規(guī)定的工作職責的扣1-3分。
4
突發(fā)事件處置情況
14分
未及時啟動應(yīng)急預案或應(yīng)急響應(yīng)的扣1-3分;未及時到達現(xiàn)場的扣1-3分;不服從指揮調(diào)度的扣1-3分;未及時有效完成突發(fā)事件處置的扣1-3分;未有效進行善后處置和恢復重建的扣1-2分。
5
隱患排查整改情況
11分
未建立事故隱排查治理監(jiān)督檢查制度的扣2分;未定期組織對事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查并采取措施進行防范及整改的扣1-4分;未建立健全重大隱患排查、治理、消號動態(tài)管理機制的扣2分;隱患數(shù)據(jù)庫不準確或未及時更新的扣1-3分。
6
應(yīng)急隊伍建設(shè)情況
12分
應(yīng)急隊伍人員和基本裝備未配備、管理制度不完善的扣1-5分;職責不明確的扣1-3分;未建立應(yīng)急隊伍聯(lián)動機制的扣1-2分,未為專業(yè)應(yīng)急救援人員購買人身意外傷害保險的扣1-2分。
7
應(yīng)急保障情況
12分
未建立相應(yīng)應(yīng)急專家組織和應(yīng)急搶險隊伍的扣1-4分;沒有物資儲備或儲備不足的扣1-4分;未建立物資更新制度的扣2分,未制訂相應(yīng)轉(zhuǎn)移安置和物資保障方案的扣1-2分。
8
值守應(yīng)急情況
6分
未保證信息、通訊(網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話)暢通的扣2分;值班室職責不明、值班人員業(yè)務(wù)不熟的扣1分;未明確一名領(lǐng)導負責值班工作的扣1分;無突發(fā)事件記錄臺帳、突發(fā)事件記錄不規(guī)范的扣1-2分;重大會議、重大活動、節(jié)假日、敏感時期未及時向局辦公室報送值班安排表的一次扣1分;局里抽查發(fā)現(xiàn)無人值班的一次扣1分。
9
信息上報情況
6分
出現(xiàn)漏報、瞞報的一次扣2分;遲報的一次扣1分;未按要求及時續(xù)報事件新情況至處置工作結(jié)束的一次扣1分;未認真?zhèn)鬟_貫徹領(lǐng)導批示(指示)精神或未按要求報告落實情況的一次扣2分;因沒有及時報告信息導致市領(lǐng)導或有關(guān)部門倒查的一次扣3分。
10
交辦任務(wù)完成情況
6分
未按要求完成當年應(yīng)急管理工作重點任務(wù)的扣1-5分,未按要求完成上級部門交辦事項的每次扣1-2分。
附表4
黨風廉政建設(shè)責任制績效考核標準
燃氣公司、自來水公司、市政總公司、客管辦、用水辦、燃氣辦、排水管理所
項目
序號
責任內(nèi)容
分值
考核標準
扣分原因
得分
考核責任科室
(一)         落實上級黨委要求,責任制工作與經(jīng)濟工作、業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核
1
年初根據(jù)上級部署和要求,結(jié)合本單位實際,制定年度工作計劃,部署全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。領(lǐng)導班子全年至少召開2次會議,專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,提出具體要求,解決具體問題,與基層黨風廉政建設(shè)責任書簽訂率達到100%。
5
1、無工作計劃和專門部署的不得分,不及時制定計劃和部署任務(wù)的酌情扣分。                                           2、無會議記錄,缺一次扣1分。                                                   3、與基層黨風廉政建設(shè)責任書簽訂率低于100%,扣2分。                                          4、責任書內(nèi)容與單位實際結(jié)合不緊密的,扣2分。
 
 
監(jiān)察室
2
領(lǐng)導班子成員明確責任分工,量化任務(wù),責任對象責任范圍內(nèi)工作有部署、有檢查、有考核,抓黨風廉政建設(shè)的方法、措施具體。
5
1、無責任分工的扣2分,分工不明確或抓落實的方法、措施不具體的,酌情扣分。                                                        2、責任人未進行督查的,有1人扣1分,督查不到位的,酌情扣分。
 
 
(二)              強化黨性、黨紀、黨章、黨風和廉政教育,增強黨員干部的紀律觀念和拒腐防變能力,營造良好的廉政氛圍
3
制定學習和教育計劃,并認真組織實施,領(lǐng)導班子成員學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的理論、政策、法規(guī)等,全年不少于4次,“一把手”親自上黨風廉政專題課,全年不少于1次,對黨員干部的廉政教育有專人負責,有必要的學習設(shè)施和學習資料,有專題記錄本,有明顯的教育效果。
5
1、無計劃的扣2分,有計劃但未認真組織實施,教育效果不明顯的酌情扣分。                                   2、沒有學習和教育的不得分,領(lǐng)導班子學習少1次扣1分,“一把手”未上廉政專題課的扣2分。                                                    3、無講課記錄的扣2分。
 
 
(三)                       進一步規(guī)范黨員干部廉潔從政行為,推進領(lǐng)導干部廉潔自律工作的落實和深化
4
領(lǐng)導干部本人及配偶、子女不得收受與本人行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,不便當面拒絕的,要及時登記上交。堅決制止黨員領(lǐng)導干部借婚喪嫁娶事宜大操大辦、借機斂財。
5
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
 
5
領(lǐng)導干部不準違反規(guī)定在經(jīng)濟實體中兼職取酬以及從事有償中介活動。
4
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
 
6
管好配偶、子女和身邊工作人員,不利用職權(quán)為配偶、子女投資入股或經(jīng)商辦企業(yè)提供便利。配偶、子女和身邊工作人員不發(fā)生利用領(lǐng)導干部職權(quán)影響謀取私利和違法違紀問題。
5
 
1、沒有管理好配偶、子女和身邊工作人員,致使其發(fā)生違法違紀問題的,或?qū)乐剡`法違紀問題知情不管、包庇縱容的,每例扣2分。                                              2、為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠,視情節(jié)輕重,每例扣1-2分。
 
 
 
 
項目
序號
責任內(nèi)容
分值
考核標準
扣分原因
得分
考核責任科室
(三)                       進一步規(guī)范黨員干部廉潔從政行為,推進領(lǐng)導干部廉潔自律工作的落實和深化
7
領(lǐng)導干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手工程建設(shè)招投標,不準默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私。
4
 
班子成員違反規(guī)定的,每例扣1分。
 
 
 
監(jiān)
8
嚴格遵守公費出國(境)訪問、考察和培訓管理的有關(guān)規(guī)定,在公務(wù)外出中,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔自律的各項規(guī)定。堅決制止領(lǐng)導干部及配偶子女用公款或接受與本人行使職權(quán)有關(guān)的單位和個人出資安排的外出旅游及變相旅游。
5
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
 
9
嚴格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,堅決制止違反規(guī)定用公款吃喝玩樂。
4
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
10
嚴格控制各種會議、慶典、檢查和評比達標活動。
4
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
11
自覺遵守工作日中餐不喝酒規(guī)定,嚴禁酒后駕駛機動車。
4
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
12
嚴禁黨員干部參與賭博。
 
4
 
違反規(guī)定的不得分
 
 
13
認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度和禮金禮品登記制度。
 
4
 
領(lǐng)導班子成員不執(zhí)行的,每例扣1分。
 
 
14
認真執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉的暫行規(guī)定,處級干部每年11月30日前向局監(jiān)察室交兩份述廉報告。
5
 
述廉報告不按規(guī)定時間報送的,每人次扣1分。
 
 
(四)                 從嚴治黨,確保政令暢通,執(zhí)行黨的民主集中制原則
15
決策按程序,議事有規(guī)則,對重大決策、干部任免、重大項目安排和大額資金使用等重大事項應(yīng)有集體充分討論決定,并將討論過程中的個人意見記錄在冊。
 
5
 
1、民主集中制原則執(zhí)行不好,議事無規(guī)則,辦事無程序的扣2分。                                     2、重大事項未經(jīng)集體討論的,每例扣1.5分。                                                      3、討論記錄不完整的扣1分。
 
 
16
領(lǐng)導班子按規(guī)定每年召開一次高質(zhì)量的民主生活會。
5
 
未召開民主生活會的不得分
 
 
(五)
認真做好信訪工作
17
認真處理人民來信來訪,對群眾反映的重大問題,班子主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要及時批轉(zhuǎn)查辦,對上級黨委、政府批辦的重要信訪件,要及時安排查處,并按期報結(jié)。
 
5
 
1、不及時批辦,引發(fā)群體上訪或越級上訪的,每例扣4分,隱匿舉報材料的,每例扣2分。
2、無特殊理由,不按期報結(jié)的,每例扣1分。
 
 
18
當年信訪案卷裝訂入檔,無信訪積案,無遺留問題,無集體越級上訪。
4
 
因工作不認真、不負責,造成重復上訪、群體上訪或越級上訪的,每例扣2分。
 
 
 
 
 
 
 
 
項目
序號
責任內(nèi)容
分值
考核標準
扣分原因
得分
考核責任科室
(六)
重視和支持查辦案件
工作
 
19
支持紀檢監(jiān)察等執(zhí)法機關(guān)依法辦案,查辦涉及本單位的案件時,黨組織主要領(lǐng)導秉公執(zhí)紀,做到不說情、不袒護、不包庇,并給予辦案人員支持。認真落實黨紀政紀處理的有關(guān)決定。
5
 
1、不支持、不重視的酌情扣分。
2、包庇、袒護的,每例扣5分。
3、不認真落實處理決定的,每例扣5分
4、瞞案不報的,每例扣5分
 
 
監(jiān)察室
(七)                       抓好源頭預防和治理腐敗
工作
20
認真實施廠務(wù)公開、司務(wù)公開、辦事公開制度。
4
未按規(guī)定公開的扣2分
 
 
21
認真落實局進一步開展作風建設(shè)年活動實施意見,繼續(xù)開展作風建設(shè)年活動。
5
未開展活動扣3分,無實施方案扣1分,無機構(gòu)無專人負責扣1分,明查暗訪抓到1人扣3分。
 
 
22
嚴格執(zhí)行工程建設(shè)招投標規(guī)定。
 
4
未嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定的每次扣2分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附表5
依法行政績效考核標準
(100分)
客管辦、用水辦、燃氣辦、排水管理所
考核項目
考核內(nèi)容
扣分標準
分值
扣分
得分
考評方法
考核責任科室
(一)法制機構(gòu)建設(shè)(9分)
有專職科室,有專干或兼干,且相對固定;
每缺一項扣0.5分
5
 
 
查文件、看現(xiàn)場
 
監(jiān)
 
 
 
領(lǐng)導班子對法制工作有明確分工。
無分工扣1分,分工不明確扣0.5分
4
 
 
看文件
(二)責任制落實
(9分)
落實執(zhí)法責任制,執(zhí)法人員有具體崗位職責;
不落實扣3分,落實不全面扣1分
4
 
 
查文件
建立和完善目標管理辦法、目標考核標準,逐級簽訂行政執(zhí)法責任書。
每缺一項扣1分
5
 
 
查相關(guān)資料
(三)制度完善
(7分)
建立和完善相關(guān)制度,將行政執(zhí)法納入單位年度總體目標管理(學習、責任追究、年度考評和廉政建設(shè)等制度)。
制度不完善扣3分,沒納入目標管理扣1分
7
 
 
查制度、文件
(四)行政許可等被動型行政執(zhí)法質(zhì)量
(15分)
1、執(zhí)法主體統(tǒng)一合法,依法辦理執(zhí)法委托手續(xù)
主體不合法扣1分,不依法辦理執(zhí)法委托手續(xù)扣1分
3
 
 
隨機抽查行政許可等被動型行政執(zhí)法案卷
2、認定的違法事實清楚,證據(jù)確鑿充分
事實不清楚、證據(jù)不充分各扣0.5分/次
2
 
 
3、行政許可的實施程序合法
程序不合法扣0.5分/次
3
 
 
4、行政許可法律文書、案卷規(guī)范
文書案卷不規(guī)范扣0.5分/次
3
 
 
5、使用法律法規(guī)規(guī)章等正確、具體、得當
不能正確使用法律法規(guī)規(guī)章扣0.5分/次
2
 
 
6、行政許可后,對相對人監(jiān)督檢查到位
無檢查記錄不記分
2
 
 
查檢查記錄
(五)行政處罰等主動型行政執(zhí)法質(zhì)量
(20分)
1、亮證執(zhí)法,執(zhí)法語言、行為文明規(guī)范
不亮證執(zhí)法,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分
1
 
 
隨機抽查行政處罰等主動型行政執(zhí)法案卷
2、執(zhí)法主體與執(zhí)法對象合法
執(zhí)法主體或執(zhí)法對象不合法分別扣0.5分/次
1
 
 
3、事實清楚,證據(jù)充分
事實不清楚,證據(jù)不充分各扣0.5分/次
1
 
 
4、引用法律條文正確,適用法律準確
引用法律條文不正確、適用法律不準確扣1分/次
1
 
 
5、執(zhí)法程序規(guī)范合法
執(zhí)法程序違法違規(guī)扣1分/次
3
 
 
6、合理行使自由裁量權(quán),行政處罰得當
行使自由裁量權(quán)不適當扣0.5分/次
2
 
 
7、罰款決定與罰款收繳相分離,依法處理涉案財物
不能依法收繳罰款和處理涉案財物扣1分/次
2
 
 
8、法律文書式樣規(guī)范,處罰文書按權(quán)限領(lǐng)導審批簽字
文書式樣不規(guī)范、不按權(quán)限審批簽字分別扣0.5分/次
1
 
 
9、執(zhí)法文書案卷及時規(guī)范整理歸檔,妥善保管
文書案卷不規(guī)范整理歸檔扣0.5分/次
2
 
 
10、日常監(jiān)督檢查
因監(jiān)督檢查不到位而發(fā)生行政處罰失當扣0.2分/次
1
 
 
查記錄
11、受到錯案責任追究或發(fā)生行政賠償
每案扣5分,扣完該項目分值為止
5
 
 
查案卷
 
 
 
 
考核
項目
考核內(nèi)容
扣分標準
分值
扣分
得分
考評
方法
考核責任科室
(六)日常工作
(20分)
1、組織執(zhí)法人員學法有計劃、有內(nèi)容、有記錄,每月不少于一次;班子成員集中學法每季度不少于1次;
無學法計劃扣1分,學習記錄每缺一次扣0.5分
4
 
 
查計劃、個人學習筆記、記錄等
 
監(jiān)
 
 
 
2、行政執(zhí)法人員的培訓率、持證上崗率分別要達100%;
查實無證執(zhí)法者每人扣0.5分,扣完該項分值止
3
 
 
查執(zhí)法證件
3、年初有工作計劃,半年有小結(jié),年終有總結(jié)、考評;
 
2
 
 
 
4、積極參與法制研討交流工作,在各種報刊、雜志上發(fā)表法制研討文章或推介法制工作經(jīng)驗;
 
2
 
 
 
5、行政執(zhí)法證按規(guī)定年檢注冊率要達100%,執(zhí)法人員離開原工作崗位要及時收回或變更行政執(zhí)法證;
未按要求辦理每項扣1分
3
 
 
查登記檔案
6、貫徹落實《湖南省行政程序規(guī)定》,依法推進行政程序建設(shè)情況;
有專門機構(gòu)負責;有制度建設(shè);有工作經(jīng)驗總結(jié),每缺一項扣0.5分
3
 
 
查文件、制度、經(jīng)驗總結(jié)材料
7、對市、局兩級及其法制機構(gòu)交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督案件在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),并將處理結(jié)果及時以書面材料上報。
未按要求辦理每案扣1分,扣完該項分值為止
3
 
 
查案卷、書面材料
 
(七)行政復議、行政訴訟工作
(10分)
1、及時提交行政復議、行政訴訟需要的有關(guān)材料,復議或訴訟案件辦理正確
提交材料不及時扣1分/次,案卷或程序不規(guī)范、案件辦理不準確扣1分/次
3
 
 
看立案、結(jié)案登記薄,看案卷
2、及時準確上報復議、應(yīng)訴統(tǒng)計報表、每季度一次;
每缺一次(含不準確)扣0.5分
1
 
 
查報表
3、沒有發(fā)生行政行為被撤銷、變更或確認違法的復議案件和敗訴行政訴訟案件
每一例行政訴訟敗訴案(已生效)扣2分,每一例復議案其行政行為被復議機關(guān)撤銷、變更或確認違法的扣1.5分
4
 
 
查看法律文書案卷
4、行政訴訟應(yīng)訴規(guī)則遵守情況
每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)現(xiàn)象扣0.2分,實行累計扣分,扣完該內(nèi)容分值為止
2
 
 
查訴訟案卷
(八)信訪復查復核工作
(6分)
1、有專人負責信訪“兩復”工作,落實專項經(jīng)費,制度健全,建立信訪登記臺帳;
每缺少一項扣0.5分
2
 
 
查相關(guān)資料和登記
2、辦理信訪案件及時準確,支持配合上級信訪復查復核部門工作;
未按要求辦理每件扣1分,扣完該項分值為止
2
 
 
查看法律文書及案件檔案
3、信訪“兩復”案件辦理質(zhì)量。
撤銷或發(fā)回重新辦理的案件扣1分/件,未按信訪條例給予信訪答復案件扣1分/件;未按上級信訪復查復核意見書執(zhí)行的扣1分/件,扣完該項分值為止。
2
 
 
查看相關(guān)資料
(九)推行仲裁法律制度
(4分)
1、仲裁法律制度的宣傳、推行情況;
無宣傳資料扣1分,無記錄扣1分
2
 
 
查記錄、資料
2、本部門及所屬單位經(jīng)濟合同仲裁條款的簽訂落實及監(jiān)督檢查情況。
未簽訂經(jīng)濟合同仲裁條款扣1分,未及時督促檢查扣1分/次
2
 
 
查看合同及相關(guān)資料
邵陽聯(lián)泰、首創(chuàng)水質(zhì)凈化有限公司績效考核評分標準
 
指標
分值
考核內(nèi)容及標準
考核負責科室
運營管理
20
確保正常運行,連續(xù)停止運行24小時以上,每出現(xiàn)一次扣1.5分;生產(chǎn)環(huán)境規(guī)范不整潔,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2~0.5分;各項制度和操作規(guī)程完善并上墻,有缺項者,每缺一項扣0.1分;職工持證率不低于95%,否則,每低于1%扣0.2分
管理科
水量
5分
確保進、出水流量計量裝置完好,每損壞一處扣1分
6分
根據(jù)進、出水流量計數(shù)據(jù),污水處理率≧95%,處理率每降低0.5%扣1分,發(fā)現(xiàn)偷排一次扣5分
水質(zhì)
20分
污水處理水質(zhì)按BOD、COD、SS、氨氮、總氮、總磷、糞大腸菌群、PH值8項進行考核,一項不達標視為一天不達標,一天不達標每項扣0.5分
污泥
10分
污泥處置標準按污泥經(jīng)脫水后其泥餅含水率≦80%,含水率每增加0.5%扣1分
廢氣、噪聲
4分
廢氣和噪聲符合規(guī)定標準,每被投訴一次扣1分
采樣、分析
15分
進水水樣和出水水樣均應(yīng)每日連續(xù)二十四小時采集,采樣間隔不得大于兩小時,每次采樣、化驗記錄齊全,每缺少一次扣1分
安全生產(chǎn)、綜合治理、應(yīng)急管理
15分
見考核標準附表
安監(jiān)
燃氣科
統(tǒng)計工作
5分
每月按要求及時報送各相關(guān)部門所需報表,每遲報一次扣1分,每錯報一次扣1分
管理科
 
 
 
 
揚子巴士公司績效考核評分標準
 
一、綜合管理考核標準(40分)
 
項 目
考評內(nèi)容
分值
評分標準
得分
說 明
考核負責科室
報 表
(2分)
按時按質(zhì)報備安全、財務(wù)等各類報表、資料
2分
每月15日前,將上月報表、資料報備市客管辦,每缺一項扣1分
 
 
 
 
整 體
經(jīng) 營
(3分)
禁止擅自將線路、車輛發(fā)包或轉(zhuǎn)讓給其它單位和個人經(jīng)營
3分
凡擅自將線路、車輛發(fā)包或轉(zhuǎn)讓給其它單位和個人經(jīng)營的,本項不得分
 
禁止項目為剛性規(guī)定。違者,除本項不得分外,還需加扣與本項分值相等的分數(shù)
正 常
運 營
(7分)
禁止擅自停業(yè)、歇業(yè)或中斷營運
3分
凡發(fā)生擅自停業(yè)、歇業(yè)或中斷營運的,本項不得分
 
不得擅自改變營運線路、站點
2分
未按規(guī)定要求報批而擅自變更的,本項不得分
 
 
按規(guī)定的班次、時間和車輛臺數(shù)營運
2分
未按規(guī)定要求報批而擅自變更的,本項不得分
 
安全綜治應(yīng)急
(15分)
見“安全綜治、應(yīng)急考核標準”
15分
安全占10分;綜治3分、應(yīng)急2分
 
 
安監(jiān)燃氣科
穩(wěn) 定
(5分)
無因企業(yè)管理失控或不到位引起的停工、罷運或集體上訪
5分
凡發(fā)生一起,本項不得分
 
 
 
 
執(zhí)行規(guī)
定運價
(2分)
按照核準的運價標準收費
1分
凡發(fā)生亂價行為的,本項不得分
 
 
表揚及
投 訴
處 理
(4分)
受到來信、來訪或市級以上媒體表揚
1分
每次加1分
 
每季度表揚加分最高不超過本項的總分值,即4分;因處理不當引起上訪、媒體曝光等不良影響的,每次扣4分
建立表揚、投訴舉報登記臺帳
1分
未建立表揚、投訴舉報登記臺帳的,本項不得分
 
及時、妥善處理投訴舉報
1分
無正當理由不及時處理的,每次扣1分
 
及時回復投訴舉報的處理結(jié)果
1分
未及時回復處理結(jié)果的,每次扣0.5分
 
報廢并更 新
車 輛
(2分)
按要求及時報廢車輛
1分
違者,本項不得分
 
 
及時更換符合國家規(guī)定標準的新車
1分
違者,本項不得分
 
企業(yè)綜合管理考評累計得分
 
 
 
 
 
二、車輛運營服務(wù)考核標準(30分)
         
項 目
考 評 內(nèi) 容
分值
評分標準
得分
說 明
考核負責科室
車輛合格率
按附件三的內(nèi)容作隨機抽查,每季度不少于一次,抽查數(shù)量不少于30%的線路和20%的運營車輛。計算公式:
車輛優(yōu)秀率=優(yōu)秀車輛數(shù)÷被檢查車輛數(shù)×100%
車輛良好率=良好車輛數(shù)÷被檢查車輛數(shù)×100%
車輛合格率=合格車輛數(shù)÷被檢查車輛數(shù)×100%
10分
優(yōu)秀,得10分
 
營運車輛考評等級及條件:
優(yōu)秀:優(yōu)秀率≥50%,良好 率≥35%,其余為合格;
良好:優(yōu)秀率≥35%,良好 率≥50%,其余為合格;
合格:優(yōu)秀率≥15%,良好 率≥35%,合格率≥48%;
不合格:未達到上述合格條件的;
低劣:優(yōu)秀率、良好率、合格率之和<50%的。
客管科
良好,得8分
合格,得7分
不合格,得5分
發(fā) 車正 點率
現(xiàn)場定點登記或檢查考核期內(nèi)的臺帳和原始記錄。計算公式:
發(fā)車正點率=正點發(fā)車次數(shù)÷被檢查的發(fā)車總次數(shù)×100%
5分
優(yōu)秀≥98%,得8分
 
良好≥90%,得7分
合格≥80%,得6分
不合格<80%,得5分
車 次完 成率
現(xiàn)場定點登記或檢查考核期內(nèi)的臺帳和原始記錄。計算公式:
車次完成率=實際完成的車次數(shù)÷計劃完成的車次數(shù)×100%
5分
優(yōu)秀≥98%,得5分
 
良好≥90%,得4分
合格≥80%,得3分
不合格≤80%,得2分
車 廂
服 務(wù)
合 格率
按附件四的內(nèi)容作隨機抽查,每季度不少于一次,抽查數(shù)量不少于30%的線路和20的運營車輛。計算公式:
車廂服務(wù)合格率=車廂服務(wù)合格車輛數(shù)÷被檢查車輛數(shù)×100%
5分
優(yōu)秀≥98%,得5分
 
良好≥90%,得4分
合格≥80%,得3分
不合格<80%,得2分
乘 客滿 意度
按附件五的內(nèi)容作隨機抽查,每季度一次。調(diào)查的線路不少于20%,每條線路收回問卷50張以上。計算公式:
乘客滿意度=對服務(wù)質(zhì)量滿意的乘客數(shù)÷被調(diào)查的乘客數(shù)×100%
5分
優(yōu)秀≥90%,得5分
 
良好≥80%,得4分
合格≥70%,3分
不合格<70%,得2分
車輛運營服務(wù)累計得分
 
 
 
 
 
三、營運車輛(抽查)考核標準(30分)
 
項 目
考 評 內(nèi) 容
分值
評分標準
得分
說 明
考核負責科室
車 內(nèi)
 
設(shè) 施
 
(15分)
車門、車窗(頂窗)設(shè)施完好,開關(guān)靈活,安全可靠
4分
每缺損一處扣1分
 
 
對營運車輛的考評為100分制,占總分的30%??荚u指標:優(yōu)秀≥98分,良好≥90分,合格≥80分,不合格<80分
 
客管科
地板、踏步、座椅、扶握設(shè)施完整、牢靠
6分
每缺損一處扣1分
 
電腦報站器、投幣箱(機)、電子顯示屏、視頻監(jiān)視器、車內(nèi)照明等設(shè)置完好有效
5分
每缺損一件扣1分
 
設(shè)置有小型垃圾容器
1分
未設(shè)置的扣1分
 
標 志
 
標 識
 
(7分)
在車廂外標明企業(yè)名稱(或標志)、車輛編號;設(shè)置路牌(頭、腰、尾牌);對無人售票車、IC卡收費車及有上、下車門順序要求的,在車廂外設(shè)置相關(guān)標志
2分
每缺損一處扣0.3分
 
 
 
在車內(nèi)適當位置張貼本線路的站名排序、票制票價、服務(wù)監(jiān)督電話、乘客須知、服務(wù)公約等
1.5分
缺損服務(wù)監(jiān)督電話扣0.5分,其余每缺損一處扣0.3分
 
車廂內(nèi)上車門附近設(shè)兒童購票高度標線
0.5分
未設(shè)置的扣0.5分
 
老幼病殘孕座席應(yīng)設(shè)置標志
1分
每缺損一個扣0.5分
 
在駕駛區(qū)設(shè)“請勿與駕駛員閑談”;
在車門內(nèi)側(cè)設(shè)“請勿倚靠”、“當心夾手”;在醒目位置設(shè)“請勿吸煙”、“禁止頭手伸出窗外”及“請勿亂扔廢棄物”等標志
1分
每缺損一處扣0.2分
 
車 輛
 
整 潔
 
(8分)
車身外表漆面清潔、完好
1分
有污垢的扣0.3分,有剮痕的扣0.3分
 
車窗玻璃清潔、明亮
1分
每處污垢或廣告扣0.3分
 
車門及周邊無污垢、油污
1分
每處污垢或廣告扣0.3分
 
座椅無塵土和積水
1分
每個不達標座椅扣0.3分
 
地板、踏步無污垢、塵土和垃圾
1分
每處垃圾扣0.3分
 
駕駛艙無塵土、雜物
1分
有塵土扣0.2分,有雜物扣0.3分
 
車廂內(nèi)壁、扶手、吊環(huán)無污垢
1分
每處污垢扣0.3分
 
車內(nèi)垃圾箱及時清理,無異味
1分
不符合要求的扣0.3分
 
業(yè)
等級配置符合CJ/T162的規(guī)定
達標指標,合格率應(yīng)≥98%。符合規(guī)定要求的,不得分。未達標的,每一項扣1分
 
安全性能符合GB7258的規(guī)定
 
尾氣排放符合GB18285和GB17691的規(guī)定
 
被考評車輛累計得分