山東維坊市直部門2007年工作績(jī)效考核辦法(試行)
提供者:氣象局
發(fā)布時(shí)間:2008/12/06 12:00

市直部門2007年工作績(jī)效考核辦法(試行)

 

為在市直部門建立健全“全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全員考核”機(jī)制,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高機(jī)關(guān)工作效能,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以實(shí)行目標(biāo)管理為核心,以上級(jí)有關(guān)政策為依據(jù),圍繞市委、市政府確定的工作目標(biāo),按照突出實(shí)績(jī)考核的原則,逐步建立起科學(xué)合理的目標(biāo)管理考核體系,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保證。

二、工作目標(biāo)的制定

各部門要按照今年市委、市政府“一個(gè)目標(biāo)”、“三個(gè)發(fā)展”、“六個(gè)工作重點(diǎn)”和“四項(xiàng)保障措施”的總要求,根據(jù)市黨代會(huì)、人代會(huì)確定的工作任務(wù)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作部署,本著干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,按照提速20%的要求,提出部門的工作目標(biāo)(不超過(guò)10項(xiàng),見附表),并根據(jù)所提報(bào)的目標(biāo)任務(wù)的重要程序?yàn)槊宽?xiàng)工作合理賦分(總分90分)。其中,對(duì)涉及科學(xué)投入、工業(yè)強(qiáng)調(diào)市、城市發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、沿海開發(fā)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)工作的部門,其主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)必須達(dá)到增長(zhǎng)的20%的要求,所占分?jǐn)?shù)不少于總分?jǐn)?shù)的50%。其他部門要按照省內(nèi)爭(zhēng)一流、當(dāng)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)確定工作目標(biāo);凡是能夠量化的,必須提出量化標(biāo)準(zhǔn)。部門工作目標(biāo)按下列程序確定:

(一)提報(bào)。市直各部門根據(jù)科學(xué)、合理、創(chuàng)新、飽滿的原則,擬定工作目標(biāo),并對(duì)每項(xiàng)工人作進(jìn)行賦分,經(jīng)市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在人事局)。

(二)審核。市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門提報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核,審核意見和建議由市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,并與部門進(jìn)行協(xié)商,形成一致意見。

(三)下達(dá)。市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的部門工作目標(biāo)提交市委、市政府集體研究同意后,由市委辦公室、市政府辦公室正式行文下達(dá)。

由于形式變化,職能調(diào)整或其它不可抗拒的客觀因素,致使部門個(gè)別目標(biāo)無(wú)法完成的,部門可向市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請(qǐng),經(jīng)市委、市政府研究同意后予以調(diào)整。

三、考核范圍和分組

主要考核市直黨政機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體,市政府有關(guān)直屬機(jī)構(gòu),垂直管理部門。個(gè)體分組原則上按照市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管的部門、單位劃分,協(xié)助市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的秘書長(zhǎng)為各考核組組長(zhǎng)。

四、考核的內(nèi)容和分值

從四個(gè)方面按百分比進(jìn)行考核。

(一)工作目標(biāo)(90分)

年終考核時(shí),完成目標(biāo)任務(wù)的,得基本分;完不成的不得分。

(二)企業(yè)“雙評(píng)”(10分)

把所有在考核范圍內(nèi)的部門納入企業(yè)“雙評(píng)”范圍。評(píng)議結(jié)果最好的部門得基本分,其他部門依據(jù)其與最好部門的比值計(jì)算相對(duì)得分。

(三)優(yōu)秀加分和過(guò)失減分

1、優(yōu)秀加分

⑴設(shè)立工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。每年年底前,各部門申報(bào)工作創(chuàng)新成果,市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出20項(xiàng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),全為一、二、三等獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)部門分別加3分、2分、1分。

⑵當(dāng)年獲得國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分,獲得省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分,由市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

⑶招商引資。依據(jù)市招商局年終認(rèn)定結(jié)果,對(duì)得分最高的部門加3分,其他部門依據(jù)其與得分最高部門的比值計(jì)算相對(duì)得分。

2、過(guò)失減分

⑴受到市級(jí)及以上黨委、政府通報(bào)批評(píng)的,每次扣3分。由市委辦公室和市政府辦公室提供認(rèn)定結(jié)果。

⑵對(duì)市委、市政府安排部署和的事項(xiàng),未按時(shí)限和質(zhì)量要求辦理,或暫時(shí)不能辦理但未及時(shí)作出說(shuō)明的,每次扣2分,由市委辦公室和市政府辦公室提供認(rèn)定結(jié)果。

⑶在省以上主流媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,對(duì)我市形象造成較大負(fù)面影響的,每次扣3分。由市委宣傳部提供認(rèn)定結(jié)果。

⑷部門及其工人員發(fā)生違法違紀(jì)案件受到處理或受到投訴被查實(shí)的,每次扣3分。由市紀(jì)委(監(jiān)察局)提供認(rèn)定結(jié)果。

⑸行政執(zhí)法部門具體行政行為違法,被復(fù)議機(jī)關(guān)撤銷、變更、確認(rèn)違法、責(zé)令重新作出、限期履行或被上級(jí)機(jī)關(guān)監(jiān)督糾正的;被審判機(jī)關(guān)判決撤銷、變更、責(zé)令重新作出、限期履行的,每次扣2分。由市政府法制局提供認(rèn)定結(jié)果。

⑹行政審批部門未按承諾時(shí)限審批,擅自增加審批條件,隨意否決投資項(xiàng)目的,每次扣2分。由市公共行政審批服務(wù)中心提供認(rèn)定結(jié)果。

(四)“一票肯定”和“一票否決”

1、“一票肯定”。當(dāng)年在全市政治、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)事業(yè)發(fā)中做出突出貢獻(xiàn)的部門(存有一票否決的情況除外),經(jīng)市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,市委、市政府中直接確定為先進(jìn)單位。

2、“一票否決”。存在下列情況之一的,年底不能評(píng)為先進(jìn)單位:

⑴未完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)的;

⑵對(duì)涉及科學(xué)投入的職能部門,其主要業(yè)務(wù)目標(biāo)未完成的;全科學(xué)投入指標(biāo)未完成的,相關(guān)職能部門負(fù)連帶責(zé)任;

⑶企業(yè)“雙評(píng)”后3名的;

⑷在計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和環(huán)境保護(hù)方面發(fā)生較大問題的;

⑸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)特別是投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面,出現(xiàn)嚴(yán)重問題的。

五、考核方式和等次確定

(一)實(shí)行日??己伺c年終考核相結(jié)合。日??己隧?xiàng)目,由有關(guān)部門隨時(shí)生成并提供相關(guān)數(shù)據(jù)。年終考核由市直部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,分組考核評(píng)比。

(二)根據(jù)年終綜合考核得分情況,經(jīng)組為單位由高到低排出名次,確定等次。每次的前1/3為先進(jìn)等次,有“一票否決”情況或過(guò)失減分超過(guò)5分的為較差等次,其余為一般等次。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)對(duì)市直部門工作績(jī)效綜合考核結(jié)果實(shí)行“三掛鉤”政策:

1、與干部使用掛鉤

優(yōu)先從先進(jìn)等次的部門提拔使用干部,評(píng)為較差等次的部門下年度原則上不提拔干部。

對(duì)連續(xù)兩年評(píng)為較差等次的部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年誡勉;對(duì)連續(xù)三年評(píng)為較差等次的部門主要負(fù)責(zé)人免職。

2、與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤

⑴評(píng)為先進(jìn)等次的部門,當(dāng)年機(jī)關(guān)工作人員年度考核優(yōu)秀指標(biāo)增加5%。

⑵評(píng)為先進(jìn)等次的部門,部門領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核優(yōu)秀率在90%以上的,主要負(fù)責(zé)人即可確定為優(yōu)秀等次,并記三等功;連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的主要負(fù)責(zé)人記二等功,部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體三等功。

⑶評(píng)為較差等次的部門,領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀,部門不分配優(yōu)秀指標(biāo)。

3、與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤

⑴對(duì)評(píng)為先進(jìn)和一般等次的部門,按照1.2:1的比例發(fā)放工作績(jī)效獎(jiǎng)。工作績(jī)效獎(jiǎng)金總額按在職人數(shù)計(jì)算發(fā)放到部門,部門再依據(jù)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的年度考核結(jié)果發(fā)放到工作人員,

⑵評(píng)為先進(jìn)等次的部門主要負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效獎(jiǎng)金,可以按本部門工作人員平均水平的2倍發(fā)放。

⑶評(píng)為較差等次的部門,不享受工作績(jī)效獎(jiǎng),也不得發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。

對(duì)垂直管理部門的獎(jiǎng)勵(lì)與其他部門相同,處罰由市委、市政府向其上級(jí)主管部門提出建議,由其上級(jí)主管部門實(shí)施。

(二)每年年初,市委、市政府召開會(huì)議,對(duì)上一年度的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

附件:市直部門工作目標(biāo)提報(bào)表(樣表)

 

市直部門工作目標(biāo)提報(bào)表(樣表)

單位:

序號(hào)

目標(biāo)名稱

目標(biāo)內(nèi)容

分值

完成時(shí)限

責(zé)任人

市分管領(lǐng)導(dǎo)

備注