四川省省級機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作目標(biāo)管理暫行辦法
提供者:氣象局
發(fā)布時間:2008/12/03 12:00


       四川省人民政府對各地實施目標(biāo)管理的暫行辦法

第一章 總則

  第一條 為規(guī)范省政府對各地實施目標(biāo)管理的工作,確保政令暢通,保證省政府各項工作目標(biāo)的完成,促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會進(jìn)步,制定本辦法。

  第二條 目標(biāo)管理的范圍:各市州人民政府、地區(qū)行政公署。

  第三條 目標(biāo)管理的原則。

 (一)各項目標(biāo)的制定、實施與調(diào)控幅度的確定要與國民經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的發(fā)展計劃和當(dāng)年省委、省政府的總體工作安排相一致,保證全省經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
  (二)目標(biāo)的制定、分解和實施中的監(jiān)控、檢查及年終考評、獎懲,要做到實事求是、客觀公正,以確保目標(biāo)管理工作的有效實施。
  (三)從實際情況出發(fā),對各地目標(biāo)管理工作實行分類指導(dǎo)。各目標(biāo)責(zé)任人必須對自己所承擔(dān)的目標(biāo)負(fù)責(zé),實施目標(biāo)中發(fā)生的問題由各目標(biāo)責(zé)任人協(xié)調(diào)解決,不能解決的,可逐級上報,直至總目標(biāo)責(zé)任人協(xié)調(diào)解決。下級必須服從上級的處理意見。
  (四)對全年各級目標(biāo)實施情況,在認(rèn)真考評的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵作用,調(diào)動各方面的積極性。

 第二章 目標(biāo)管理體系
  

第四條 目標(biāo)管理責(zé)任體系。
  (一)省政府目標(biāo)管理工作實行省長負(fù)責(zé)制,省長為全省目標(biāo)總責(zé)任人,副省長按分工組織全省相關(guān)目標(biāo)的實施。
  (二)各市州人民政府、地區(qū)行政公署主要領(lǐng)導(dǎo)人為本地目標(biāo)責(zé)任人,對省長負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)人按分工對本地目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織本地相關(guān)目標(biāo)的實施。

  第五條 目標(biāo)管理組織體系。
  (一)常務(wù)副省長負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的組織,省政府秘書長、常務(wù)副秘書長協(xié)助常務(wù)副省長具體負(fù)責(zé)年度目標(biāo)的制定、分解、實施、考評、獎懲等工作的組織和協(xié)調(diào)。
  (二)省政府目標(biāo)管理工作小組由省政府常務(wù)副秘書長和省計委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)工委、統(tǒng)計局等省級有關(guān)綜合部門各一位負(fù)責(zé)同志組成,省政府常務(wù)副秘書長任組長。其職責(zé)是負(fù)責(zé)省政府總目標(biāo)的分解,并做好各地目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。日常工作由省政府目標(biāo)管理辦公室承擔(dān)。
  (三)納入省政府目標(biāo)管理的各市州人民政府、地區(qū)行政公署為目標(biāo)責(zé)任單位。各目標(biāo)責(zé)任單位必須將目標(biāo)管理工作列入議 日程,認(rèn)真組織實施省政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),建立健全管理制度,落實機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)日常工作。

 第三章 目標(biāo)制定與實施

  第六條 制定目標(biāo)的依據(jù)和要求。各地要依據(jù)當(dāng)年省人民代表大會審議批準(zhǔn)的《政府工作報告》對全省當(dāng)年經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各地相應(yīng)的發(fā)展計劃,按照經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則,定出當(dāng)年工作目標(biāo)。制定目標(biāo)要把握全局,突出重點,內(nèi)容明確,體現(xiàn)先進(jìn),切實可行,便于考核。

  第七條 綜合目標(biāo)分為兩項:第一項為經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展目標(biāo),分若干子項總分為100分,具體項目由省政府根據(jù)當(dāng)年工作需要確定下達(dá)。第二項為工作目標(biāo),含目標(biāo)管理、政務(wù)調(diào)研、信息工作、政務(wù)督辦、值班和信訪6項工作,以否定方式從各地目標(biāo)總分中計扣。

  第八條 目標(biāo)制定、下達(dá)的時間。各地按本辦法第六、七條的要求和當(dāng)年省政府下達(dá)的目標(biāo)項目于每年2月10日以前制定出本地當(dāng)年工作目標(biāo)初步方案報省政府;省政府目標(biāo)管理工作小組于2月底審核后報送省政府審定下達(dá)。

  第九條 目標(biāo)的分解。各地接省政府下達(dá)的目標(biāo)后,要結(jié)合自身工作實際,按照橫向到邊、縱向到底的原則,將目標(biāo)逐級量化分解落實到各部門、各縣(市、區(qū)),并將分解情況報送省政府目標(biāo)管理辦公室備案。  第十條 目標(biāo)的調(diào)整。為保證目標(biāo)的嚴(yán)肅性,一般不對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。目標(biāo)在實施過程中,符合以下條件的,可對原定目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
  (一)因不可抗拒的非人為因素使用目標(biāo)不能實現(xiàn);
  (二)原定目標(biāo)太低,缺乏激勵作用;
  (三)涉及全局性工作任務(wù)變化和其他特殊情況。

  第十一條 單項目標(biāo)。省政府各部門以省政府名義對各地實行單項目標(biāo)管理須經(jīng)分管副省長審核后,報經(jīng)省政府常務(wù)會審議同意,由省政府目標(biāo)管理辦公室分別向各地下達(dá),納入全年目標(biāo)統(tǒng)一考評。 第四章 目標(biāo)監(jiān)控與考評
  第十二條 各目標(biāo)責(zé)任單位和目標(biāo)管理部門要對目標(biāo)實施全過程進(jìn)行監(jiān)控,隨時了解情況,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題和矛盾。對目標(biāo)實施情況的監(jiān)控與考評,按照不定期檢查與定期反饋、半年自查和年終考評相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

  第十三條 監(jiān)控與考評的內(nèi)容。
  (一)省政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展目標(biāo)執(zhí)行情況;
  (二)工作目標(biāo)完成情況。

  第十四條 監(jiān)控與考評的形式。
  (一)不定期檢查與定期反饋。按季向省政府反饋目標(biāo)執(zhí)行情況;省政府目標(biāo)管理辦公室將進(jìn)行不定期的
檢查并定期進(jìn)行通報。
  (二)半年自查。每年7月20日前,各市州人民政府、地區(qū)行政公署要按第十三條的要求對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行自查并形成自查報告報送省政府,省政府目標(biāo)管理工作小組于7月下旬綜合全省情況向省政府寫出半年目標(biāo)執(zhí)行情況報告。
  (三)年終考評。次年1月30日前,各市州人民政府、地區(qū)行政公署按第十三條的要求對目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,并向省政府寫出自查報告。
  次年2月中旬前,省政府目標(biāo)管理工作小組將組織有關(guān)部門對各市州人民政府、地區(qū)行政公署完成上年目標(biāo)情況進(jìn)行檢查,在征求各方意見的基礎(chǔ)上,2月底前形成全省目標(biāo)管理執(zhí)行情況報告書,提請省政府常務(wù)會審定?! 〉谑鍡l 目標(biāo)考評的具體計分辦法。
  (一)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展目標(biāo)的計分辦法按完成目標(biāo)的實績進(jìn)行計分,完成目標(biāo)115%(含)以上的按基本分的115%計分,未完成目標(biāo)60%的不計分。
  (二)工作目標(biāo)由省政府辦公廳和省政府目標(biāo)管理辦公室進(jìn)行考核和計扣分。
  目標(biāo)管理工作:凡未設(shè)專、兼職目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)、目標(biāo)未分解落實、無目標(biāo)管理工作制度、不及時按規(guī)定報送材料的均扣1分;政務(wù)調(diào)研工作:各地主要負(fù)責(zé)人全年下基層時間未達(dá)到兩個月、全年未寫出1至2篇對工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告的均扣1分;信息報送工作:報送信息采用未達(dá)到要求的,每少10%扣1分;政務(wù)督辦工作:對省政府及省政府督辦室交辦的政務(wù)督辦事項久拖不辦的,每發(fā)生一次扣2分,未按時限要求辦理又不說明情況的、按時辦理但不符合要求的,每發(fā)生一次均扣1分;值班工作:因無人值班,省政府聯(lián)系工作受到影響的,每發(fā)生一次扣2分;信訪工作:因機(jī)構(gòu)不落實、人員、經(jīng)費(fèi)未落實而影響工作的、未完成上級交辦的信訪工作任務(wù)的均扣1分。
  (三)單項目標(biāo)的計分。每項單項目標(biāo)年底分別由省政府目標(biāo)管理辦公室根據(jù)各地完成目標(biāo)任務(wù)的情況,比照本條第一款的規(guī)定計分額的百分之一,計入總分。
  (四)調(diào)整目標(biāo)的計分按目標(biāo)任務(wù)調(diào)整前原定分值進(jìn)行計算。
  (五)獲獎加分與受批評扣分:
  1、獲獎加分。市州人民政府、地區(qū)行政公署受到中央、國務(wù)院和省委、省政府及中央國家機(jī)關(guān)各部委表彰的,將分別按0.5、0.3、0.1不同檔次加分,同項內(nèi)容按最高級別計分。
  2、受批評扣分。受到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及中央國家機(jī)關(guān)各部委批評的,將分別按0.5、0.3、0.1不同檔次扣分,同項內(nèi)容按最高級別扣分。第五章 獎懲
  第十六條 獎懲方式。物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主,發(fā)放獎金與通報表揚(yáng)相結(jié)合,扣減獎金和通報批評相結(jié)合。并將目標(biāo)管理考評結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績以及對干部晉升、調(diào)級、使用的重要依據(jù)。

  第十七條 獎金的計發(fā)。年度目標(biāo)管理獎金總額由省政府確定后省財政撥付,凡目標(biāo)管理考核得分在90分(含)以上的地區(qū),均給予目標(biāo)管理獎。獎金總額的計算方法:
  獎金總額=考核得分×元/分。
  目標(biāo)管理考核得分在90分(不含)以下的地區(qū)不發(fā)獎金,并應(yīng)向省政府寫出書面檢查,省政府予以通報批評。
  第十八條 獎勵的范圍為市州人民政府和行政公署領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各市州人民政府、地區(qū)行政公署領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)按省委組織部確定的職數(shù)發(fā)放?! 〉谑艞l 對在考核、獎勵中弄虛作假的地區(qū),視情節(jié)扣減目標(biāo)管理獎金,對確實負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人視情節(jié)扣發(fā)個人目標(biāo)管理獎金并通報批評。
 第六章 附則
  第二十條 本辦法由省政府目標(biāo)管理辦公室解釋。
  第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。