太原市市容環(huán)境衛(wèi)生管理績(jī)效考核實(shí)施意見的通知
提供者:氣象局
發(fā)布時(shí)間:2009/02/04 12:00

 太原市市容環(huán)境衛(wèi)生管理績(jī)效考核實(shí)施意見

            市市容環(huán)衛(wèi)局  市建管委  市財(cái)政局  市執(zhí)法局

                      (二○○五年三月二十八日) 



    為實(shí)現(xiàn)我市市容環(huán)境衛(wèi)生管理法制化、制度化、規(guī)范化、程序化,為市民創(chuàng)造清潔優(yōu)美的生活環(huán)境,制定太原市市容環(huán)境衛(wèi)生管理績(jī)效考核實(shí)施意見如下:

    一、考核目標(biāo)和范圍

    進(jìn)一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生檢查力度,強(qiáng)化監(jiān)督手段,改進(jìn)考核方式,完善管理機(jī)制,提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平,實(shí)現(xiàn)市容整潔、街道干凈、公廁衛(wèi)生、無暴露垃圾的目標(biāo)。

    考核范圍為市轄六區(qū)和高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、民營(yíng)園區(qū)所轄區(qū)域。

    二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

    市對(duì)區(qū)的考核滿分為100分。考核內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:

    檢查考核評(píng)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)

    街道清掃保潔20分

    1、主要道路晚22:00前都有人保潔得2分,一處不合格扣0.2分。整條街無人清掃保潔、嚴(yán)重臟亂扣1分。

    2、早7:00前完成普掃,清掃保潔作業(yè)時(shí)不往下水道內(nèi)掃土,得2分,一處不合格扣0.2分。  

    3、街面、綠地潔凈,無零星垃圾雜物,無磚塊、沙石,無煙蒂、塑膜、瓜果皮核,無積泥灰、積污水得5分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    4、清掃保潔作業(yè)時(shí),不往下水道內(nèi)掃土,得2分,一處不合格扣0.2分。果皮箱、垃圾桶完好無損、整潔衛(wèi)生、不滿溢,得3分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    5、保潔人員著安全工作服上崗、服裝整潔、作業(yè)規(guī)范(包括無焚燒和亂倒垃圾現(xiàn)象)得3分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    6、雪后7天內(nèi)清完積雪,街道無雪堆、無結(jié)冰;清雪時(shí),不得往下水道內(nèi)傾倒積雪,不將噴灑融雪劑的積雪倒入花池,得3分,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.1分。

    垃圾收運(yùn)管理25分

    1、街道、公共場(chǎng)所無暴露垃圾,得5分,未做到的,0.5立方以下的每處扣0.1分,0.5立方以上的每處扣0.2分。

    2、轄區(qū)內(nèi)無亂傾亂倒積存垃圾,得5分,有一處扣0.3分。整條街五處垃圾以上扣1分。

    3、主要街道無暴露垃圾池站、落地站,得4分,有一處扣0.3分。

    4、小街巷垃圾桶站有人擦、池站有人看、落地站有人管,站點(diǎn)整潔、干凈,得3分,一處未做到扣0.2分。

    5、垃圾收運(yùn)車輛車容整潔、密閉運(yùn)輸、無灑冒滴漏,得3分,  一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    6、中轉(zhuǎn)站管理制度上墻,站內(nèi)運(yùn)行秩序良好、內(nèi)外衛(wèi)生整潔、無積壓、無拒收垃圾,得5分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    市容市貌管理  30分

    1、門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí),有專門機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)、門前衛(wèi)生干凈、整潔,得4分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    2、轄區(qū)無亂張貼、亂噴涂、亂散發(fā)、亂搭建、亂堆放,得5分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。  3、街道無占道經(jīng)營(yíng),得5分,一處不合格扣0.2分。

    4、自行車存放有序、整齊,得2分,一處不合格扣0.2分。

    5、宣傳促銷點(diǎn)按批準(zhǔn)的地點(diǎn)、時(shí)間和規(guī)模進(jìn)行,得3分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分  6、建(構(gòu))筑物頂部無亂堆亂放雜物、垃圾,外立面無吊掛、有礙市容觀瞻的物品,得3分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    7、清洗、整飾后的建(構(gòu))筑物圖案清晰、輪廓線條明顯、無起皮脫落、無褪色風(fēng)化,得5分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    8、橫幅、條幅、標(biāo)語、彩旗等臨時(shí)性軟體廣告位置適當(dāng),不妨礙車輛、行人通行,整潔美觀,及時(shí)拆除,得3分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    公廁衛(wèi)生管護(hù)  15分

    1、公廁按規(guī)定時(shí)間開放,二類以上公廁有專人管理,管理人員堅(jiān)守崗位、統(tǒng)一著裝、持證上崗,得4分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    2、公廁內(nèi)外設(shè)施、設(shè)備完好、制度上墻、圖形標(biāo)志明顯醒目、完好、規(guī)范,得4分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    3、公廁內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備整潔、干凈,無蠅無積灰,擋板無污跡,無蛛網(wǎng),無塵埃,地面無積水,無亂寫亂畫,便池(漕)無尿、堿、漬、痰跡,溝(漕)器無堵塞、無惡臭,得7分,一處一項(xiàng)不合格扣0.2分。

    其他10分

    1、12319城建服務(wù)熱線無群眾舉報(bào)、投訴道路清掃保潔、垃圾收運(yùn)管理、公廁衛(wèi)生管護(hù)、市容市貌管理的,得5分。有投訴、及時(shí)處理的,每條扣0.1分;未及時(shí)處理、每督辦一次扣0.2分。

    2、電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等新聞媒體上無曝光批評(píng)的,得3分。有曝光批評(píng)的,每條每處扣0.5分。

    3、各區(qū)檢查考核要做到人員和考核結(jié)果落實(shí),于每月3日前報(bào)市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組,得2分;檢查考核結(jié)果不周密,扣1分,未報(bào)不得分。

    三、考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    成立太原市市容環(huán)衛(wèi)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員名單如下:

    組 長(zhǎng):?jiǎn)塘辽ǜ笔虚L(zhǎng))

   副組長(zhǎng):冀克平(市政府副秘書長(zhǎng))

           馬恩友(市市容環(huán)衛(wèi)局局長(zhǎng))

           朱茂生(市建管委副主任)

           邢建成(市財(cái)政局副局長(zhǎng))

           崔大華(市執(zhí)法局副局長(zhǎng))

           陳立盛(市市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng))

           郭惠田(市市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng))

           馮魯寧(市市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng))

           趙  靜(市市容環(huán)衛(wèi)局紀(jì)檢組組長(zhǎng))

           張林虹(市委宣傳部宣傳處處長(zhǎng))



    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室主任由馮魯寧兼任。

    副主任:梁月花 陳江波 張艷紅 田樹人 孫玉山郭晉毅 李越 王衛(wèi)東 葛躍強(qiáng)

    辦公室下設(shè)檢查組、宣傳組、審核組。

    檢查組由田樹人、孫玉山、王衛(wèi)東、葛躍強(qiáng)負(fù)責(zé)。

    宣傳組由張林虹、陳江波、郭晉毅負(fù)責(zé)。

    審核組由梁月花、張艷紅、李越負(fù)責(zé)。

    在不增加人員編制的情況下,由市市容環(huán)衛(wèi)局從直屬單位中抽調(diào)60人,組成市市容環(huán)境監(jiān)督考核中心,負(fù)責(zé)日常考核工作。在考核中心未組建成立前,日??己斯ぷ饔深I(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織進(jìn)行。每月15日和28日前分別組織兩次全面檢查、一次早查和晚22:00點(diǎn)前的夜查。平時(shí)進(jìn)行不定期抽查。

      (三)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金管理。各區(qū)考核資金主要用于市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和對(duì)街辦、作業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),不得挪作他用。領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)考核資金使用情況的審核監(jiān)督,確保資金效率。高新、經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)三個(gè)開發(fā)區(qū)也要按照市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核資金由三區(qū)財(cái)政安排,在市級(jí)檢查中不合格的,要從市對(duì)開發(fā)區(qū)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除。

    六、各區(qū)對(duì)轄區(qū)的考核

    (一)各區(qū)對(duì)轄區(qū)管理單位和作業(yè)隊(duì)伍的檢查考核,由各區(qū)參照本實(shí)施意見,自行制定操作辦法并組織實(shí)施。其中,市容管理按照《太原市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,環(huán)境衛(wèi)生管理按照《太原市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《太原市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行。

    (二)各區(qū)于每月3日前,將本區(qū)上月檢查考核情況,報(bào)市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。  (三)同一區(qū)域連續(xù)三個(gè)月不合格,作業(yè)單位是社會(huì)公司的,由各區(qū)中止承包合同,更換作業(yè)單位;屬環(huán)衛(wèi)部門或街辦直管清掃、清運(yùn)隊(duì)伍的,更換單位負(fù)責(zé)人。  (四)各縣(市)可參照本實(shí)施意見對(duì)轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施績(jī)效考核。

四、考核區(qū)域劃分

    為確??己斯ぷ鞯墓健⒐?、可比、真實(shí),檢查分組、分區(qū)域進(jìn)行,每季度輪換。檢查區(qū)域按南北走向,以道路中心線為界,劃分為5個(gè)區(qū)域。

    第一區(qū)域:和平南路、和平北路以西,包括柴村鎮(zhèn)、晉源鎮(zhèn)、晉祠鎮(zhèn)、羅城地區(qū)。  

    第二區(qū)域:和平南路、和平北路以東,汾河公園以西。

    第三區(qū)域:濱河?xùn)|路以東,恒山路、解放路、解放南路、解放北路、長(zhǎng)治路以西,包括高新區(qū)。

    第四區(qū)域:解放路、解放南路、長(zhǎng)治路以東,澗河路、建設(shè)北路、建設(shè)路、建設(shè)南路、太榆路以西,包括小店鎮(zhèn)。

    第五區(qū)域:恒山路、澗河路、建設(shè)路、太榆路以東,包括柏楊樹、澗河區(qū)域及民營(yíng)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)。

    五、考核資金使用管理

    (一)設(shè)立檢查考核資金,專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。資金來源由市財(cái)政給各區(qū)的城建資金定補(bǔ)基數(shù)的30%籌措解決。按各區(qū)2004年底清掃面積(含綠地面積)、戶籍人口、公廁數(shù)量、街道長(zhǎng)度四項(xiàng)因素測(cè)算,考核資金年經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:清掃保潔道路0.1元/平方米,垃圾收運(yùn)1元/人,公廁管理1000元/座,街道市容管理3元/米。全年考核資金控制在900萬元,一定三年不變。各區(qū)分配基數(shù)如下:(略)

    (二)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。每月檢查兩次,實(shí)行累計(jì)扣分。考核得95分以上(含95分)為優(yōu)良,除全額拔付考核資金外,另給予10%的獎(jiǎng)勵(lì);95分以下至85分(含85分)為合格,不獎(jiǎng)不罰,全額拔付考核資金;85分以下至75分(含75分)為不合格,給予考核資金20%的處罰;75分以下者,給予考核資金50%的處罰。全年三個(gè)月在75分以下的,不得評(píng)為年度市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

    每月10日前,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室根據(jù)檢查組實(shí)地檢查結(jié)果和12319承接熱線對(duì)市民投訴考核情況,拿出上月檢查考核意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組同意后,向社會(huì)公布考核結(jié)果。并按照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),每季度向各區(qū)兌現(xiàn)一次。