如何進(jìn)行績效面談?
提供者:氣象局
發(fā)布時(shí)間:2009/02/01 12:00

如何進(jìn)行績效面談?

 

(一)面談前需準(zhǔn)備的工作

 1.員工做得如何;

 2.當(dāng)初標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)是否完成;

 3.回顧工作,如參加的培訓(xùn)等;

 4.初步給員工工作評(píng)估;

 5.員工可能在哪些方面與主管有分歧;

 6.考慮員工的職業(yè)發(fā)展。

(二)員工面談前需準(zhǔn)備的工作

  對(duì)自己的工作要有總結(jié),對(duì)照目標(biāo),取得 的成績、不足之處、今后的打算

(三)面談時(shí)要注意的事項(xiàng)

1.關(guān)注工作本身,工作與目標(biāo)的差距;

2.承認(rèn)員工的貢獻(xiàn);

3.解決員工績效中存在的問題,如新問題出現(xiàn)后他未能解決,或問題一直存在都沒有解決;

4.不僅關(guān)注已完成的工作,還要關(guān)注下一階段的工作

5.與日常的工作反饋一樣,用描述的客觀的語言、保持平等和支持的態(tài)度而不是權(quán)威的態(tài)度(牢記與員工是績效伙伴關(guān)系)、接受下屬的意見