2.1.1.    軟件設(shè)計原理

崗位職責(zé)考核是指依據(jù)預(yù)先定義的考核標(biāo)準(zhǔn)，各職能部門、部門負(fù)責(zé)人協(xié)同進行考核登記，軟件自動累計各責(zé)任人考核積分的方法。

根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)適用范圍不同，崗位職責(zé)考核又可分為部門職責(zé)考核（適用于本部門內(nèi)所有人員）、崗位職責(zé)考核（適用于本崗位的任職人員）、個人職責(zé)考核（適用于具體個人）等類型。不同類型的考核模式，精細(xì)化程序越高、考核標(biāo)準(zhǔn)制定、維護的工作量越大，應(yīng)結(jié)合實際情況選定。一般企業(yè)和部門采用部門職責(zé)考核即可，對于崗位劃分明確、崗位描述清楚的企業(yè)和部門，可采用崗位職責(zé)考核模式。

與崗位KPI考核不同，崗位職責(zé)考核只需累計各項指標(biāo)的歷次考核積分（包括加分、扣分），不需要計算各項考核指標(biāo)的考核得分。但可按統(tǒng)計科目分別統(tǒng)計。

優(yōu)點是不需要設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重、目標(biāo)值、計分方法，全部由考核主體確定加、扣分值（或在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時明確），操作比較簡單，各考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要進行擴展、修訂。仍然具體考核標(biāo)準(zhǔn)明確、考核事實清楚、考核反饋實時等特點。

缺點是各考核指標(biāo)沒有具體、量化的目標(biāo)值、實際值，與崗位KPI指標(biāo)考核相比，客觀性、規(guī)范性略差。主要適用于各類定性標(biāo)準(zhǔn)的考核，是崗位KPI指標(biāo)考核的重要數(shù)據(jù)來源和補充。

2.1.2.    考核標(biāo)準(zhǔn)維護

可針對具體部門、崗位設(shè)置相應(yīng)的考核打擊、考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計科目、標(biāo)準(zhǔn)分值。

支持KPI指標(biāo)的層層分級，滿足復(fù)雜考核標(biāo)準(zhǔn)體系的制定與維護。可導(dǎo)入預(yù)先定義的考核標(biāo)準(zhǔn)，可導(dǎo)入其他部門、崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，并進行修訂、維護。

2.1.3.    考核臺帳維護

各部門負(fù)責(zé)人可針對具體人員、具體考核指標(biāo)，建立考核臺帳；軟件自動記錄依據(jù)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核事實、考核得分。

各業(yè)務(wù)、職能部門可結(jié)合日常工作、檢查，就發(fā)現(xiàn)問題進行考核登記。系統(tǒng)管理員、績效辦可對各部門的考核臺帳進行作廢、退回、沖銷等操作，確?？己藬?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.1.4.    考核通報查詢

系統(tǒng)自動生成崗位職責(zé)考核的積分統(tǒng)計報表，包括累計考核得分、統(tǒng)計科目積分。

點擊相關(guān)數(shù)字，并可反查原始臺帳；包括考核日期、考核部門、考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及考核發(fā)現(xiàn)的主要事實等。

2.1.5.    考核時機管理

系統(tǒng)管理員可結(jié)合實際需要，開啟、關(guān)閉考核流程。關(guān)閉某月度考核流程后，所有人員均不能增加、刪除、修改考核臺帳。

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