為了更好地適應(yīng)中鐵**局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。
（一）實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則
（1）必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；

突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。
（2）封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。

（二）崗位績效工資的構(gòu)成
1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。
2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。
① 崗位薪級工資；按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測算：月平均工資___元、日平均工資_______元。（蘭州）
② 崗位薪級系數(shù); 按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。

③ 績效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行）
④ 工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下：
一年? ——十年工齡每年按_____________元標(biāo)準(zhǔn)支付；
十一年——二十年工齡每年按_____________元標(biāo)準(zhǔn)支付；
二十一年以上工齡每年按____________元標(biāo)準(zhǔn)支付；
（工齡年限按累計工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計算）
（三）崗位薪級工資考核與支付
① 項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下：
a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；
b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據(jù)；
c、因公出差及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤；
② 項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計算方法如下：
員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資（根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)）
（四）崗位績效工資制的日常管理

實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

（五）風(fēng)險抵押金制度

項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。
（六）項(xiàng)目部獎罰
一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項(xiàng)目部對當(dāng)月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據(jù)項(xiàng)目成本而定）。
二、項(xiàng)目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。