投資分析評(píng)估要素表
提供者：配置組
發(fā)布時(shí)間：2011/08/01 12:00
投資分析評(píng)估要素表一
宏觀環(huán)境類
序號(hào)
要素名稱
1
政治制度與政權(quán)穩(wěn)定性
2
法律法規(guī)的完整性
3
政府權(quán)力與政府效率
4
市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)管與市場(chǎng)開發(fā)度
5
國際關(guān)系與宗教影響
6
國民教育與國民素質(zhì)
7
資源政策與環(huán)境保護(hù)
8
科技水平與基礎(chǔ)設(shè)施
9
主要社會(huì)矛盾
10
人均國內(nèi)生產(chǎn)總值與增長性
11
國家競(jìng)爭(zhēng)力
12
貨幣政策與外匯政策
13
關(guān)稅政策與稅收政策
14
金融政策與金融體系的完整性
15
國民生產(chǎn)水平與消費(fèi)熱點(diǎn)
16
人力資源與社會(huì)保障體系
17
國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)循環(huán)
18
主要貿(mào)易對(duì)象與周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境
19
資本市場(chǎng)成熟情況
20
政府對(duì)此項(xiàng)投資的態(tài)度
 
 
 
 
 

投資分析評(píng)估要素表二
行業(yè)分析類
序號(hào)
要素名稱
1
行業(yè)與華潤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
2
行業(yè)的發(fā)展歷史、周期性、容量、規(guī)模與增長率
3
國家政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
4
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式、競(jìng)爭(zhēng)手段與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營模式
6
行業(yè)的壟斷程度、進(jìn)步動(dòng)力與可替代性
7
行業(yè)的生意模型與價(jià)值鏈分析
8
行業(yè)的科技影響
9
行業(yè)利潤的來源與平均利潤水平
10
市場(chǎng)地位與市場(chǎng)壟斷性
11
市場(chǎng)選擇、占有率與增長率
12
消費(fèi)者的忠誠度與品牌的作用
13
品牌戰(zhàn)略以及產(chǎn)品品牌與公司品牌的關(guān)系
14
市場(chǎng)、銷售與服務(wù)之間的關(guān)系
15
數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格與市場(chǎng)占有率的關(guān)系
16
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
17
采購策略
18
銷售渠道
19
產(chǎn)品定位與市場(chǎng)細(xì)分
20
行業(yè)對(duì)此項(xiàng)投資的態(tài)度
 
 
 
 
 
 
 
投資分析評(píng)估要素表三
財(cái)務(wù)管理類
序號(hào)
要素名稱
1
投資對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)的影響
2
最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模與投資規(guī)模
3
行業(yè)平均投資成本
4
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與融資渠道
5
成本構(gòu)成分析
6
勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本的影響
7
資產(chǎn)利用率對(duì)成本的影響
8
商譽(yù)的價(jià)值與資產(chǎn)重置
9
會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)制度
10
折舊、攤銷
11
利率、匯率的穩(wěn)定性
12
管理費(fèi)用與營銷費(fèi)用的控制
13
稅務(wù)安排
14
利潤來源分析
15
投資回報(bào)率
16
存貨及應(yīng)收賬款
17
現(xiàn)金流量與派息政策
18
或然負(fù)債與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
19
并購過程中的法律盡職調(diào)查
20
并購過程中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
21
并購過程中的資產(chǎn)重置與資產(chǎn)置換
 
 
 
 
 
 
投資分析評(píng)估要素表四
技術(shù)支持類
序號(hào)
要素名稱
1
技術(shù)來源、技術(shù)比較與技術(shù)選擇
2
技術(shù)的先進(jìn)性、生命周期與技術(shù)壁壘
3
研發(fā)能力
4
產(chǎn)品更新與技術(shù)的相關(guān)性
5
設(shè)備來源與設(shè)備水平
6
技術(shù)、工藝、設(shè)備相關(guān)性
7
技術(shù)更新對(duì)設(shè)備的影響
8
技術(shù)對(duì)原材料、生產(chǎn)率及質(zhì)量的影響
9
技術(shù)與設(shè)備對(duì)操作者的依賴性
10
技術(shù)對(duì)成本、市場(chǎng)、客戶、環(huán)境的影響
11
技術(shù)在管理中的作用與地位
12
管理科技的應(yīng)用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投資分析評(píng)估要素表五
綜合管理類
序號(hào)
要素名稱
1
對(duì)集團(tuán)人力資源的影響
2
管理體制、管理人員的來源與管理團(tuán)隊(duì)的組成
3
管理團(tuán)隊(duì)的決策、組織、協(xié)調(diào)、控制、學(xué)習(xí)能力
4
人力資源政策、薪酬福利政策與激勵(lì)機(jī)制
5
與投資者、經(jīng)營者及員工的關(guān)系
6
與供應(yīng)商、金融債權(quán)人、客戶的關(guān)系
7
與政府、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、社區(qū)的關(guān)系
8
資本市場(chǎng)、社會(huì)傳媒及政府部門的評(píng)價(jià)