1目的

為了合理統(tǒng)籌廣告計劃，配置廣告資源，節(jié)約廣告費用，達到整合傳播的目的，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于廣東XX集團以及所有合作大眾媒體（包括電視、報紙、雜志、電臺）。

3管理職責

XX集團所有媒介投放由整合傳播部管理，品牌管理科及相關(guān)職能傳播科室組織實施。

4計劃

4.1XX/容聲傳播科定期組織媒介分析總結(jié)工作，并抄報品牌管理科。

4.2XX/容聲傳播科根據(jù)年度品牌大綱及營銷計劃制定年度傳播計劃，并根據(jù)傳播策略制定詳細的年度媒介計劃，提供各地、各媒介種類資源分配，由品牌管理科提供媒介資源分配建議。

4.3各地分公司根據(jù)市場需要及年度媒介計劃制定當?shù)卦露让浇閭鞑ビ媱?，由XX/容聲傳播科審核是否與年度媒介計劃相符后送品牌管理科，如兩個傳播科的計劃中存在省一級以上媒介投放重合的狀況，則由品牌管理科整合后，由傳播科根據(jù)品牌管理科意見進行調(diào)整后確認。

4.4如進行其它臨時媒介發(fā)布或進行計劃調(diào)整，需將相關(guān)情況通報品牌管理科。

5執(zhí)行

5.1投放價格折扣制定：品牌管理科向傳播科、分公司整合傳播科及財務提供各地媒介最低折扣及專業(yè)媒體投放公司，并根據(jù)實際情況及媒介信息每半年一次更新媒介購買折扣資料，逐步增加媒介頻道及降低媒介投放折扣。

5.2媒體投放公司指定：品牌管理科根據(jù)年度媒介投入量選擇全國性專業(yè)媒體投放公司，媒體投放公司按照實際媒介投放量提供相應回報，如免費電視新聞等。分公

司的媒體投放價格在低于或等于指定媒體折扣前提下，可選擇其它非指定媒介投放公司進行媒介投放，并報品牌管理科備案。

5.3投放執(zhí)行：由品牌管理科、XX/容聲傳播科、公關(guān)科、分公司執(zhí)行各自職責內(nèi)的廣告投放。

5.4媒介監(jiān)測及評估：品牌管理科根據(jù)傳播科確認的總部及分公司的整體月度媒介

計劃安排專業(yè)監(jiān)測公司或?qū)ｉT人員進行監(jiān)測評估，并于媒介計劃發(fā)布完畢7個工作日內(nèi)向分公司財務及XX/容聲傳播科提供監(jiān)測報告，并定期進行媒介投放的評估，將評估報告交XX/容聲傳播科。分公司財務及XX/容聲傳播科需根據(jù)監(jiān)測和評估報告進行相應處理，如漏播的扣款及追究責任等。

5硬廣告帶軟文

5.1A類

5.1.1報紙：媒介投放硬廣告原則為最大限度地爭取發(fā)表免費稿件，不設(shè)硬性的軟廣告刊發(fā)指標。

5.1.2電臺：在中央電臺投放廣告累積超過50萬元者，應在本臺有關(guān)欄目中回報不低于10分鐘的專題或五條以上新聞；

5.2B類

5.2.1報紙：—投放整版廣告，除在原標準價格的基礎(chǔ)上優(yōu)惠外，還需要求所刊媒

體免費刊登2000字左右的文字宣傳資料（累計字數(shù)亦可）；

—投放1/2版（包括1/2版）以上的，除在原標準價格的基礎(chǔ)上優(yōu)惠外，需要求所刊媒體免費登載1000-1500字左右的文字宣傳資料；

—每次發(fā)布通欄廣告，則應刊登500字左右的免費宣傳資料

5.2.2電臺：—在省市級電臺全年投放累積達到5萬元者，應在本臺有關(guān)欄目中回

報不低于5分鐘的專題或三條以上新聞；

—在省市級電臺全年投放廣告達到2萬元者，應在本臺有關(guān)節(jié)目中回報3分鐘的專題或兩條新聞。

5.3C類

5.3.1報紙：—每次投放廣告達到整版者，在原價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠外，需要求媒體免費登載3000字以上的文字宣傳資料一篇；

—每次發(fā)布半版廣告者，除在原價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠外，還應免費刊登1500-

2000字左右的文字宣傳資料；

—每次發(fā)布通欄廣告者，除在原價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠外，還應免費刊登500-1000

字左右的文字宣傳資料。

5.4D類報紙：在D類投放廣告的，要在C類回報條件上增加30%的回報軟性文章。

5.5雜志：無論各級雜志，凡認刊一個封面、封底，每次都要回報500-1000字左右

的文字宣傳資料。

5.6電視及其它媒體：暫不列入。

5.7各類媒介分類表（附表1）

附：《各類媒介分類表》

附加說明：

本規(guī)定解釋權(quán)在歸屬整合傳播部品牌管理科；

本制度自整合傳播部部長簽發(fā)之日起生效。

起草：品牌管理科       審核：  楊紅春       批準：張彬

附表1                   各類媒介分類表