技師績(jī)效考核:工作量考核
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/12 12:00
七、“部門(mén)管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

4.1.1.   軟件功能概述

?? 技師工作量表現(xiàn)形式多樣,為在不同人員之間、不同部門(mén)之間建立比較機(jī)制,比較好的做法是建立標(biāo)準(zhǔn)工作量體系。

與醫(yī)生工作量考核不同,技師工作量考核一般以科室為單位制定積分標(biāo)準(zhǔn),并從LIS、pacs等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集工作量數(shù)據(jù)。基本做法是:

1)定義工作量積分指標(biāo),以及相關(guān)的積分標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來(lái)源。

2)從LIS、pacs系統(tǒng)中,統(tǒng)計(jì)各科室和技師的服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量,并根據(jù)各類(lèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)算總的工作量。

3)計(jì)算每個(gè)技師的標(biāo)準(zhǔn)工作量積分,生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.1.1.   指標(biāo)庫(kù)維護(hù)

績(jī)效辦、系統(tǒng)管理員可從系統(tǒng)指標(biāo)庫(kù)中導(dǎo)入已有數(shù)據(jù)來(lái)源的績(jī)效指標(biāo),形成醫(yī)生工作量指標(biāo)庫(kù)。系統(tǒng)指標(biāo)庫(kù)在程序人員開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心時(shí)已處理好,只需按規(guī)則導(dǎo)入,即可獲取相關(guān)對(duì)象、指標(biāo)的實(shí)際值。

可根據(jù)需要,對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行任意分級(jí)、移動(dòng),對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行有效管理。

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4.1.2.   積分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)

績(jī)效辦或考核主管部門(mén)可在征求各醫(yī)技部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,按部門(mén)制定統(tǒng)一的積分標(biāo)準(zhǔn)。包括考核項(xiàng)目、項(xiàng)目分值、數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容。

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??? 不能從LIS、pacs系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)的指標(biāo),可選擇直接錄入。

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4.1.3.   工作量補(bǔ)錄

? 對(duì)不能從LIS、pacs系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)的指標(biāo),可由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接錄入,軟件自動(dòng)按月度匯總并計(jì)入工作量積分。

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4.1.4.   績(jī)效得分計(jì)算

軟件提供手工計(jì)算、定時(shí)計(jì)算兩種方法。每天晚上軟件會(huì)自動(dòng)按照數(shù)據(jù)采集、專(zhuān)項(xiàng)考核、統(tǒng)計(jì)核算、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金分配等先后順序,一次性完成計(jì)算匯總,處理時(shí)間一般不超過(guò)20分鐘,在考核管理方案不調(diào)整的情況下,本系統(tǒng)不再需要人工操作。

用戶(hù)如需查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),擊相關(guān)流程的相關(guān)計(jì)算按扭即可快速完成,單個(gè)流程計(jì)算。必要時(shí)也可針對(duì)考核類(lèi)型進(jìn)行手工計(jì)算,全面滿足考核管理方案測(cè)試、調(diào)整的需要。

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4.1.5.   部門(mén)報(bào)表查詢(xún)

院領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效辦、人事主管部門(mén)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及普通人員可按權(quán)限查看相關(guān)部門(mén)內(nèi)人員的工作量積分。

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