7.1.1.    工資核算方案

青海省JZ縣人民醫(yī)院作為青海省第一批績效工資改革試點(diǎn)單位，為進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到持續(xù)提高，不斷改善城鄉(xiāng)居民“看病難、看病貴”的狀況。依據(jù)中央、省州相關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在東旦績效管理研究中心的協(xié)助下，明確了全新的績效工資分配制度。

（1）部門績效工資由部門績效獎金、夜班補(bǔ)貼、醫(yī)療任務(wù)補(bǔ)貼等項(xiàng)目構(gòu)成，直接核算到醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)技科室、行政后勤部門。

（2）部門績效工資與部門編制、月度綜合績效分?jǐn)?shù)直接掛鉤。計(jì)算公式為：某科室月度獎金=全院標(biāo)準(zhǔn)崗位獎金基數(shù)×該科室的編制崗位系數(shù)×當(dāng)月的績效分?jǐn)?shù)÷100。

（3）標(biāo)準(zhǔn)崗位基準(zhǔn)由全院統(tǒng)一核定。計(jì)算公式為：標(biāo)準(zhǔn)崗位獎金基數(shù)=全院績效獎金總額（預(yù)算）÷全院編制崗位系數(shù)和÷12。

（4）各部門的編制崗位系數(shù)和根據(jù)編制崗位的價(jià)值系數(shù)和編制數(shù)量確定。計(jì)算公式為：編制崗位系數(shù)和=∑（某崗位的價(jià)值系數(shù)×編制數(shù)量）。如編制數(shù)量調(diào)整，按調(diào)整日期進(jìn)行折算。

（5）部門績效工資全部直接核算、發(fā)放到個(gè)人，各科室、部門不再參與獎金發(fā)放。

（6）醫(yī)療任務(wù)補(bǔ)貼按月未本部門所有人員匯總。夜班補(bǔ)貼按月未本部門所有人員匯總。

7.1.1.    核算模式分析

此模式綜合運(yùn)用定崗定編、綜合績效考核等方式，具有顯著的特點(diǎn)和優(yōu)勢性，是公立醫(yī)院的首選。

（1）與各科室、部門的編制崗位系數(shù)掛鉤，科室/部門的績效獎金基數(shù)=全院績效獎金基數(shù)*該部門/科室的編制崗位系數(shù)和。通過定崗位定編，可以很好地處理醫(yī)技之間、醫(yī)護(hù)之間、一線與行政后勤之間的分配關(guān)系。

（2）一定時(shí)期內(nèi)各科室、部門的績效獎金基數(shù)固定，唯一可變的是月度綜合績效，并跟隨月度績效得分變化而變化，更為直接、直觀，有利于各部門、科室努力提升和改善全面績效，包括工作量、服務(wù)質(zhì)量以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、控制指標(biāo)。

（3）可對全院工資總額進(jìn)行有效管控。雖然全院績效工資（獎金）實(shí)發(fā)總額與全院績效工資（獎金）預(yù)算總額會有差異，但一般來講，各部門的績效提升會導(dǎo)致全院績效提升，不會出現(xiàn)總額失控的情況。在測試總額方案時(shí)，可調(diào)整全院獎金基數(shù)使全院獎金總額控制在合理范圍內(nèi)。

常見的獎金分配模式比較

7.1.2.    軟件功能模塊

根據(jù)績效工資（含獎金）的分配流程和模式，績效獎金管理系統(tǒng)的核心功能模塊包括個(gè)人系數(shù)核算、科室工資核算、個(gè)人工資匯總、全院獎金匯總等功能。

相關(guān)功能模塊包括崗位編制管理、人員信息管理、單位費(fèi)率管理、全院績效評估、部門績效評估、個(gè)人績效評估等功能。系統(tǒng)自動從相關(guān)功能模塊中獲取數(shù)據(jù)，不需人工操作。

7.1.3.    個(gè)人基數(shù)核算

（1）可結(jié)合獎金分配方案，設(shè)置個(gè)人績效獎金分配系數(shù)。

（2）軟件自動獲取每個(gè)人員的崗位系數(shù)、月度績效考核得分，并按公式計(jì)算個(gè)人獎金分配系數(shù)，生成相關(guān)報(bào)表。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

7.1.4.    部門獎金核算

（1）可結(jié)合獎金分配方案，設(shè)置部門績效工資核算公式，包括績效工資總額、績效獎金總額（二次分配部分）、醫(yī)療任務(wù)補(bǔ)貼（直接發(fā)放到個(gè)人）、夜班補(bǔ)貼（直接核發(fā)到人）等。

（2）軟件自動根據(jù)計(jì)算模型，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各部門的績效工資，并生成績效工資報(bào)表，包括績效工資總額、明細(xì)及個(gè)人獎金分配基數(shù)。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

7.1.5.    個(gè)人獎金核算

（1）可結(jié)合獎金分配方案，設(shè)置個(gè)人績效工資核算公式，包括績效工資總額、績效獎金總額（二次分配部分）、醫(yī)療任務(wù)補(bǔ)貼（直接發(fā)放到個(gè)人）、夜班補(bǔ)貼（直接核發(fā)到人）等。

（2）軟件自動根據(jù)計(jì)算模型，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算個(gè)人的績效工資，并生成績效工資報(bào)表，包括績效工資總額、明細(xì)及個(gè)人獎金分配基數(shù)。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

7.1.6.    全院獎金匯總

（1）可結(jié)合獎金分配方案，設(shè)置全院績效工資核算公式，包括績效工資總額、績效獎金總額（二次分配部分）、醫(yī)療任務(wù)補(bǔ)貼（直接發(fā)放到個(gè)人）、夜班補(bǔ)貼（直接核發(fā)到人）等。

（2）軟件自動根據(jù)計(jì)算模型，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算個(gè)人的績效工資，并生成績效工資報(bào)表，包括績效工資應(yīng)發(fā)總額、預(yù)算總額，以及各工資科目的應(yīng)發(fā)明細(xì)。

 ??????????????????????????????????????