4.2.1.   設(shè)計原理

預(yù)算管理是以數(shù)量化的方式來表明管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并對管理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行測量和對比分析，確定行動偏差及原因，并進行目標(biāo)修正和調(diào)整資源配置的過程。

東旦“預(yù)算管理軟件”分為預(yù)算編制、預(yù)算匯總、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控等核心功能模塊，并與業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計、經(jīng)濟核算系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)無縫銜接，全面支持項目預(yù)算、費率預(yù)算、分類匯總等常見方法，是醫(yī)院明確各科室業(yè)績目標(biāo)、預(yù)測財務(wù)狀況、運營狀態(tài)并分配床位、人力資源的重要工具。

4.2.2.   核心功能模塊

4.2.3.   軟件技術(shù)特色

東旦預(yù)算管理軟件分為預(yù)算編制、預(yù)算監(jiān)控，并與業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計、經(jīng)濟核算系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)無縫銜接，全面支持項目預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等常見方法，并可根據(jù)需要自定義預(yù)算模型，具備易用、靈活、擴展的特點。

1、基礎(chǔ)預(yù)算編制。支持基數(shù)預(yù)算、月度預(yù)算、項目預(yù)算等常見預(yù)算編制方法。

2、部門預(yù)算匯總。可將部門預(yù)算匯總為單位預(yù)算、班組預(yù)算。

3、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控?？芍庇^查看單位、部門、班組預(yù)算的執(zhí)行及預(yù)算情況。

4、預(yù)算目標(biāo)修訂?？蓜討B(tài)調(diào)整基礎(chǔ)預(yù)算的基數(shù)、臺帳和項目預(yù)算。

5、績效考核掛鉤?？芍苯右帽炯墶⑸霞壊块T、下級部門預(yù)算作為績效考核目標(biāo)，實現(xiàn)預(yù)算管理與績效考核的有機結(jié)合。

6、預(yù)算流程管理。支持預(yù)算流程、預(yù)算模型、預(yù)算對象的靈活配置，可擴展性強，適應(yīng)性廣。