河北省醫(yī)院病例分型質量管理實施辦法(試行)
提供者:配置組
發(fā)布時間:2010/06/23 12:00
病例分型質量管理重視和發(fā)展科學技術在醫(yī)療衛(wèi)生管理的重要作用,以病例病情分類為切入點,從規(guī)范醫(yī)療行為入手,加強醫(yī)院自身控制,提高醫(yī)療服務質量,降低醫(yī)療成本,實現(xiàn)“優(yōu)質、高效、低耗”的質量管理模式。為了構建醫(yī)院質控平臺,客觀、公正、科學、合理的評價醫(yī)療質量,實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)改進,根據(jù)我省醫(yī)院醫(yī)療質量管理的實踐情況,參照外省作法和有關資料,組織制定了《河北省醫(yī)院病例分型質量管理實施辦法(試行)》:
一、病例分型標準
依據(jù)患者的病情和相應的基本醫(yī)療行為特征,將病例劃分為單純普通病例、單純急癥病例、復雜疑難病例、復雜危重病例四個類型:
A型(單純普通病例):中青年患者居多、普通、單純、慢性病為多,病種單純,診斷明確,病情較穩(wěn)定,不需緊急處理的一般住院病人,住院日較B型病例長,費用一般低于CD型,高于B型病例。
B型(單純急癥病例):中青年患者居多、病種單純、病情較急而需緊急處理,但生命體征尚穩(wěn)定,不屬疑難危重病例,費用一般低于其它型病例。
C型(復雜疑難病例):中老年病人居多、病情復雜、診斷不明或治療難度大,有較嚴重并發(fā)癥發(fā)生,預后較差的疑難病例。住院期間沒有生命危險,住院日長,費用消耗較多。
D型(復雜危重病例):病情危重復雜、有生命危險,生命體征不穩(wěn)定或有重要臟器功能衰竭,有循環(huán)、呼吸、肝、腎、中樞神經(jīng)功能衰竭病變之一者。需要積極搶救,住院日較C型短,費用消耗多。
根據(jù)四型三線分型法,劃為單純病例AB型、復雜病例CD型。
對正在住院的病例,依據(jù)每天病情變化實時動態(tài)跟蹤分型管理,提示反饋,引導醫(yī)生關注病情變化,分析原因。適時采取診療措施,促進醫(yī)療服務質量的提高。在疾病的動態(tài)演變中隨時分型。
二、分型方法
第一步:根據(jù)“四型三線”理論采用先劃中線的原則初步劃分AB型和CD型病例。
根據(jù)衛(wèi)生部2004年修定的《住院病歷首頁》規(guī)范,可采用首頁分類法。分型取用的主要變量是:年齡、入院情況、入院方式、診斷個數(shù)、輸血與否、會診與否、搶救成功與否、特護、一級護理、切口愈合情況、入院次數(shù)、出院診斷。
1、年齡>70歲、新生兒均為CD型病例;
2、入院診斷:心腦血管器質性疾病、惡性腫瘤、中毒、臟器功能衰竭、復合創(chuàng)傷、急性重癥傳染病。
3、入院時情況:入院時情況為危重急癥的均為CD型病例;
4、出院診斷同入出院診斷不符、多系統(tǒng)病變均為CD型病例;
5、入院后確診日期:確診時間>7天者為CD型病例;
6、 病理診斷:惡性腫瘤改變者為CD型病例;
7、搶救:凡經(jīng)搶救者為CD型病例;
8、手術操作:急診手術者為B、D型,丙類以上手術均為CD型病例;
9、會診情況:院際會診、遠程會診者為CD型病例;
10、護理等級:I級、特級、重癥監(jiān)護、特殊護理者為CD型病例。
11、有三個以上診斷多為CD型病例。
12、接受輸血的為CD型病例
凡具備以上12項指標中任何1項條件,均劃分為CD型病例,對于不能分型的病例則根據(jù)診療過程決定分型。
第二步:在第一步分型分出CD、AB型的基礎上,再根據(jù)A、B、C、D型的特點進一步分型。
1、 首先根據(jù)首頁分類法分出CD型病例,AB型病例則根據(jù)入院時情況即可簡單分型。
2、CD型病例可根據(jù)病情的危重程度,有否循環(huán)、呼吸、肝、腎、中樞神經(jīng)功能衰竭之一者再劃分為C或D型。AB型再根據(jù)有否需要緊急處理劃分A或B型;
3、判斷病情和診斷的時間界定原則上以入院時的情況為標準,入院以后出現(xiàn)的病情加重變化,則應檢查是否因診療處置不當所致。因診療處置不當所致,不能更改分型,如實屬病情自然變化,可更改分型;
4、不同等級的醫(yī)院在以上基本分型標準的基礎上,可根據(jù)各自診療技術水平制定不同級別的急診和手術等級標準,以利于A、B、C、型病例的診治。D型病例的評價標準則必須有反映病情危重的相關指標。
5、 病例初步分型由主管醫(yī)師以及上級醫(yī)師在病人出院時完成,在首頁上做出標記。病例歸檔后由科室質控員和病案管理人員根據(jù)首頁資料對分型病例進行復核。
6、應用病例分型質量管理信息系統(tǒng)的醫(yī)院要有如下評價指標:CD率、病例質量優(yōu)良率、住院日超限率、醫(yī)療費超限率、出院患者滿意度、病例質量綜合值、每病床綜合值、每醫(yī)務人員綜合值、每患者綜合值、成本和毛利潤。
7、手工分型 病案管理部門每月將各型病例統(tǒng)計歸類報表,內容包括各型病例總數(shù)、百分率、CD型病例率、平均住院日、平均費用、費用超標率、各型死亡率。
8、 經(jīng)濟基礎比較差的醫(yī)院可配備專人進行手工分型,有條件的醫(yī)院可在醫(yī)院HIS基礎上安裝病例分型質量管理程序和CC-DRGs系統(tǒng),對病例分型及費用進行實時控制。實現(xiàn)分型自動化、質控標準化、操作規(guī)范化、評價智能化。
三、分型費用監(jiān)控
通過病例分型管理,可以采取設置同病種同型病例的醫(yī)療費用上限方式控制費用的增長。即能夠達到控制醫(yī)療質量的目的,又能取得降低醫(yī)療費用的效益。
1、各型病例人均費用:A、B型病例人均費用較C、D型病例醫(yī)療費用低、其中單純急癥的B型病例醫(yī)療費最低,復雜危重病例的D型費用最高,C型病例人均費用較AB型多,D型病例人均費用是C型的三倍。
2、藥費:AB型人均藥費比例占23—33%,CD型人均藥費占38%。
3、檢查費:AB型病例檢查占11—12%,CD型病例檢查費占7—10%,病情越重檢查費所占比例越低。
4、治療費:A型病例治療費占64%,B、C、D型病例占51—54%,藥費比例降低,治療費比例將提高。病例分型質量管理可以引導醫(yī)生合理用藥、合理檢查、合理治療,解決看病貴的問題。
四、病例分型質量管理目標:
1、 CD率三級醫(yī)院≥45% 二級醫(yī)院≥20%、病例質量優(yōu)良率≥80%
2、 A型:診斷不能出現(xiàn)“待查”
初確診符合率要達到100%
2周內重復住院率為0
藥費超限率低于20%
住院日超限率低于20%
B型 三日確診率100%
初確診符合率達到90%以上
住院日超限率低于15%
藥費超限率低于15%
治療費超限率低于15%
治愈率達到95%以上
術前住院日少于3天
C型:待查病例有會診紀錄單
三日確診率達80%以上
初確診符合率達到85%以上
2周內重復住院率低于20%
初確診符合率達到30%
住院日超限率低于30%
藥費超限率低于30%
檢查費超限率低于30%
術前住院日少于7天
D型:要有搶救紀錄和會診紀錄
三日確診率達80%以上
初確診符合率達到80%以上
藥費超限率低于35%
藥費超限率低于35%
住院日和藥費、檢查費、治療費超限率的考評方法:在衛(wèi)生廳(局)尚未下達各級醫(yī)院具體病種病例分型住院日、醫(yī)療費指標的前提下,各醫(yī)院一般采用本醫(yī)院上一年度診治病例數(shù)最多的前30個病種病例分型的平均住院日和平均藥費、檢查費、治療費作參考值,進行同病種同型病例的對比;上限值一般可設定在75—80分位上;同病種同型病例住院日、藥費、檢查費、治療費超過上限值的例數(shù)占對比病例總數(shù)的百分比,為超限率。
CD型病例轉歸率越高,表明質量水平越高。通過分型質量監(jiān)控既反映了醫(yī)療機構的工作強度,又反映了醫(yī)療機構的技術水平,解決了醫(yī)療服務質量管理技術因素難以量化的深層次問題。
全省二、三級醫(yī)院根據(jù)以上的基本辦法和要求,制訂本院的病例分型質量管理方案,在實踐中不斷完善和提高,依托現(xiàn)代信息化科學管理平臺,實現(xiàn)醫(yī)療質量數(shù)字化管理,提高醫(yī)院科學管理水平。