為進(jìn)一步深化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革，建立客觀公正的考核，評價和使用干部機(jī)制，加強(qiáng)對中層干部的管理、監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合我院實際，制定本考核實施辦法：

　　一、基本原則：

　　1、客觀公正、民主公開、科學(xué)公平原則。

　　2、定性考核與定量考核相結(jié)合原則。

　　3、工作業(yè)績?yōu)橹髟瓌t。

　　二、考核對象：

　　各臨床科室科主任、護(hù)士長，各醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人，職能科室負(fù)責(zé)人。

　　三、考核指標(biāo)：各科考核指標(biāo)詳見附頁。

　　四、考核組織與方法：

　　中層干部考核由考核委員會具體負(fù)責(zé)，各考核小組組織實施。每季度進(jìn)行一次，一般在下季度第一個月完成。

　　由各考核小組根據(jù)考核表進(jìn)行考核，考核結(jié)果由各小組報醫(yī)院辦公室，最后由考核委員會審核。

　　五、考核結(jié)果的運(yùn)用：

　　考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

　　優(yōu)秀分值為：88分以上（包括88分）

　　稱職分值為：80~87分

　　基本稱職為：70~79分

　　不稱職為：69分以下

　　考核結(jié)果與干部個人榮譽(yù)掛鉤，與職務(wù)津貼掛鉤，與干部選拔、使用掛鉤，與科室年終評選先進(jìn)掛鉤。

　　六、反饋：

　　院辦以適當(dāng)方式及時將考核結(jié)果反饋被考核人，以便不足問題得到及時整改?？己私Y(jié)果為“基本稱職”及以下者，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩次考核結(jié)果為“不稱職”者給予免職，不能參加下一輪同級及以上崗位的聘任。

　　被考核人如對考核結(jié)果有異議，可在接到通知之日起十天內(nèi)向院考核仲裁委員會提出書面復(fù)議申請。

　　七、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　八、本辦法于2007年10月1日起試行。